业务转型,单位业务转型,我们怎么办( 二 )


资本补偿的是商业银行的非预期损失,近年来随着市场竞争的不断加 剧以及银行资产业务的不断扩张,国内银行业逐步意识到资本管理的 重要性 。风险调整后收益正是在扣除资本成本之后对业务产品的盈利 状况进行衡量 。中小农村商业银行业务规模较小,信用风险风险加权 资产可以采用内部系数法进行计算,市场风险和操作风险使用基本指 标法,同时根据本行自身的资本充足率以及董事会要求的资本回报率,综合计算经济资本占用和资本成本 。未来在经济资本计量成熟的条件 下,可以进一步探索经济资本配置管理,分条线、产品、机构等维度 对经济资本进行分配,设定风险加权资产(RWA)及经济资本(EC) 限额,加强资本约束管理 。二、中小农村商业银行绩效考核管理的模式选择 在完成资金成本、运营成本、风险成本、资本成本的计量之后,如何将经济增加值(EVA)和风险调整后收益率(RAROC)指标运用于 绩效考核是绩效管理的关键所在 。参照目前城市商业银行和中小农村 商业银行的主要经验,中小农村商业银行可以借鉴如下模式:首先,在内部资金转移定价(FTP)系统的基础上,对资产负债业务进行详 细梳理,根据业务性质和特点给定不同的定价方法,按日出具 FTP 利 润数据;初期可分别根据简化的五级分类损失率计算贷款预期损失,设定的运营费用率计算运营成本,设定的资本成本率计算资本成本; 在扣除税务成本后计算风险调整后收益,作为客户经理和机构的考核 指标 。其次,逐步建立成本分摊、经济资本、盈利分析系统,完善运 营成本、风险成本、资本成本以及中间业务收支分摊的计量 。实现系
统自动出具经济增加值(EVA)和风险调整后收益率(RAROC)指标 。最后,在绩效考核指标上,逐步由风险调整后收益向 EVA 和 RAROC 转 变,同时考核 EVA 和 RAROC 指标,RAROC 指标可以根据分支机构自身 数值与全行平均值之间差异变动情况制定考核办法 。
银行的零售业务转型有知道是怎么回事的吗?

业务转型,单位业务转型,我们怎么办

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H股发行创项内企业
仅用7月间招商银行自推际资本市场舞台截至目前H股市准备间短型资企业仅自全球投资者热烈追捧内企业海外IPO诸第
连串漂亮数据展示着招行魅力:97%路演订单率明显高于往型资公司海外IPO单平均82%水平并且基本没价格敏性;266倍散户超额认购比交通银行高61倍51倍际配售认购额比保财险高25倍两项指标均创香港历型资企业市新高招商银行定价估值2.44倍比银行高12%比建设银行高24%比交通银行高54%仅目前止内银行香港市定价估值高银行第家定价价格区间顶端银行……
挑剔际投资者高度认同招行投资价值全球性共同基金投资单率超97%用专业士讲机构投资者单率超八便谓非功超九则非罕见确保愿获认购份额海外机构部通限价定单式单(指机构指明要求认购股数管招行终否按照限限定价)抢购风潮香港市场更演淋漓尽致包括系主席李嘉诚、恒基产主席李兆基、周福主席郑裕彤、新世界产、九仓、合实业、嘉建设、南丰、信、华置等家市企业及香港富豪均现招行投资者名单