三家比价流程,网购如何货比三家？( 二 ) _采购合同

5、一个人在一个圈子里能不能发展起来，知识和努力程度都不是最主要的，最主要的就是人际运营能力。
6、做竞价最大的特点，那就是现实产品在网络中的销售，其实网络仅仅是一个广告媒体而已，所以核心还是看综合的商业眼光，情商，产品包装能力，市场把握能力，相对来说，对网络知识的要求是最少的，对商业能力要求却是最高的。
7、对于竞价的产品要有一个好的内容展示，着陆页面要吸引人可以考虑做成专题页面。其次对于带来的顾客，一个好的客服是成功的关键，竞价负责带来意向客户，客服负责引导客户消费。
任何产品，只要能找到网络销售的方式，就是暴利的。
进口设备国际招标，三家投标，但是评标过程中，有一家因为*技术指标不满足，被废标，实质不够三家投标商继

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根据《机电产品国际招标投标实施办法》规定：
“第三十一条　当投标截止时间到达时，投标人少于3个的应停止开标，并依照本办法重新组织招标。”
有一家因为*技术指标不满足，被废标，还是符合三家投标人的规定。
在评标过程中，三家投标人中一家投标人未通过技术评议的情况，比较常见。
采购中的三方询价是什么样一个流程?

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采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货验收，整理付款。
询价采购是《政府采购法》规定的政府采购方式之一，其主要适用于采购的货物规格、标准统一、货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，它既能满足采购单位的一些数量不多、金额较小、时间要求紧的采购需求，同时也能有效地节约采购过程的成本，对于一些采购规模不大、采购任务相对较少、招标方式难以实施的贫困地区和中小城市的集中采购机构来说，是一种较为常用的政府采购方式。
为了使询价采购能充分体现公开、公平、公正及竞争和效益原则，作为集中采购机构，完整的询价采购过程一般应分为六个阶段进行。
一、询价准备阶段
在这个阶段，应按以下步骤进行：
（一）进行采购项目分析
集中采购机构在受理采购单位委托的采购项目后，要对采购单位提出的采购项目计划和采购方案，从资金、技术、生产、市场等几个方面进行全方位综合分析，为确定科学的采购方案和完整的采购项目清单做好准备。
（二）制定采购方案，确定采购项目清单
对经分析、论证后的采购方案，集中采购机构要会同采购单位及有关方面的专家对采购项目进行论证和可行性分析，有必要时，要组织有关方面对采购单位进行现场考察，制定最终的采购方案，确定最后的采购项目清单，明确有关技术要求和商务要求。
（三）编写询价书
集中采购机构要结合项目特点，根据对项目的分析、论证情况和采购项目清单及有关技术要求编制询价书。完整的询价书主要应包括以下内容：
1、询价公告或报价邀请函：包括采购项目简介和内容、报价单位资格要求、报价单位获取询价书的办法及时间、询价书售价（如果有的话）、报价时间要求、报价地点、报价方式、联系人及联系方式等。
2、采购项目要求：包括采购单位的基本情况、采购项目的详细内容和要求、采购项目清单和相关技术要求、报价单位的资质条件、合同的特殊条款等。
3、报价单位须知：包括询价书的主要内容、项目的实施过程和具体要求、对报价单位的要求、报价书的格式及内容、报价方式和时间要求、对报价书评价的方法和原则、确定成交办法及原则、授予合同的办法等。