国内养猪十大企业排名？( 二 )

先说说销售渠道。先正达在全世界90多个国家和地区拥有销售网络，尤其是在欧洲和亚洲，具有强大的市场实力。这也是业务高度重合的孟山都此前三度喊出高价要买下先正达的重要原因——拿下先正达，就拿下了先正达在欧洲和亚洲的巨大市场。
再说说技术研发实力。虽然先正达的种子业务世界排名在杜邦先锋和孟山都之后，但是先正达深耕具有更高附加值和发展潜力的蔬菜、花卉种子品类，在这一领域具有别家公司无可比拟的竞争力。先正达与世界上400多家大学和科研机构开展研发技术合作，掌握了世界领先的生物育种技术。更重要的是，该公司这几年投巨资布局智慧农业和生态农业，致力于为农业从业者提供整体性的植保解决方案，这也是其他农化种子巨头所不具备的。
条件这么好，自然是皇帝的女儿不愁嫁咯？
其实，先正达也在“恨嫁”中。
随着农药行业的整体萎缩，先正达的整体盈利表现也受到农化业务部门的拖累。从2011年到2013年，该公司的利润增长率持续下滑，2014年更是爆出全球裁员1000人，公开削减开支的利空消息。股东团体对此种情形已经十分不满了，而就在这时，老对手巴斯夫和孟山都又先后拍下巨款要收购先正达；在先正达对上述要约拒绝后，竟引发管理层动荡，最终以总裁Mike
Mack辞职收场。
那么，中国化工集团能成为先正达的Mr.Right
吗?要打败巴斯夫和孟山都这两位实力强劲的“情敌”，化工集团手里握着哪些好牌？
首先，化工集团能够为先正达打开进入中国乃至亚洲的方便大门，以更低的成本进入亚洲市场。这也是业内普遍认为的，先正达会接受化工集团要约的最主要原因。
其次，化工集团现有的业务版图与先正达不构成竞争关系，而是能成为先正达的有益补充，这和孟山都那样存在较强的竞争关系相比，也是化工集团的一大优势。
然而，中国化工集团能够消化先正达这块大蛋糕吗？在整合、利用先正达各方面优势这一问题上，化工集团有何优势？又面临着何种挑战？
要回答这些问题，农场君要先扒一扒化工集团农化业务的背景。
中国化工集团主营农化业务的是中国化工农化总公司，其前身为福建的一家从事地质勘探业务的矿业公司：中国明达化工矿业总公司。2004年，该公司成为中国化工集团公司所属的全资子公司，并在2005年经业务重组，更名为中国化工农化总公司。2006年5月和10月，又先后重组了山东大成农药股份有限公司和沧州大化集团有限责任公司，开始在农化领域开疆拓土。而经过十年成长，该公司已经成为世界最大的非专利农药生产商。
收购先正达并不是中国化工农化总公司的第一次海外收购。2011年，公司以24亿美金收购以色列马克西姆-阿甘工业有限公司（现名为ADAMA农业解决方案有限公司）60%股权，而该公司为全球第七大农药生产和经销商，也是全球拥有农药品种最多的公司。这家公司自己就是靠直接收购海外农化企业股权，或者买断专利药巨头公司产品生产、销售权起家，主要优势业务集中在欧洲、美国市场。
在2011年被中国化工集团收购后，这家公司在品类丰富的产品库和成熟的制剂销售渠道方面的优势得到更好的发挥；2014年，更是全额收购了中国化工农化总公司在中国的全部业务，包括江苏安邦、江苏麦道、江苏淮河化工（统称为淮安枢纽）、荆州沙隆达集团（沙隆达集团）的100％股权，成为中国农化行业称霸一方的诸侯。
可以说，中国化工集团通过收购以色列公司，低调地成为世界第七大农药公司，较为顺畅地进入了欧美农药制剂市场。