调结构指的是调整企业组织结构和人员编制的方式 , 以适应市场需求和企业战略目标的变化 。调结构的手段有很多种 , 主要有以下几种:1.流程再造:重新设计企业的业务流程 , 消除多余的流程和环节 , 提高效率 。2.部门整合:将相似的部门合并为一个更大的部门 , 避免重复的工作 , 减少管理层次 。3.人员调配:根据企业的新需求 , 对现有员工进行调整分配 , 使其能更好地发挥自己的能力 。4.裁员、关停:在调整过程中 , 如果发现有一些部门或岗位已经没有必要存在 , 就需要进行关停或裁员来减少成本 。综上所述 , 调结构是一种重要的管理手段 , 通过合理的调整企业组织结构和人员编制 , 能够提高企业效率、适应市场需求 , 使企业更加稳健地发展 。
【调结构是怎么样的一个手段?】
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