调结构指的是调整企业组织结构和人员编制的方式 ， 以适应市场需求和企业战略目标的变化 。调结构的手段有很多种 ， 主要有以下几种：1.流程再造：重新设计企业的业务流程 ， 消除多余的流程和环节 ， 提高效率 。2.部门整合：将相似的部门合并为一个更大的部门 ， 避免重复的工作 ， 减少管理层次 。3.人员调配：根据企业的新需求 ， 对现有员工进行调整分配 ， 使其能更好地发挥自己的能力 。4.裁员、关停：在调整过程中 ， 如果发现有一些部门或岗位已经没有必要存在 ， 就需要进行关停或裁员来减少成本 。综上所述 ， 调结构是一种重要的管理手段 ， 通过合理的调整企业组织结构和人员编制 ， 能够提高企业效率、适应市场需求 ， 使企业更加稳健地发展 。
【调结构是怎么样的一个手段？】
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