【员工绩效考核自评 简短 员工绩效考核怎么写】如果可能的话,将你的优势和独特技能与你的结果联系起来,展示你是如何以不同的方式对待和完成这个项目的 。
不在于你做了什么,而在于你怎么做的 。
比如通过研究定价策略,在需求设计中融入价格瀑布的思想,从而找到降低折扣,增加10%利润的方法 。
再比如,我在团队内部发起了一个双周阅读分享会,成员们都认为这些文章为日常需求的设计和消费行为的研究提供了很多好的思路 。
二、展望:反思和计划
自我评估结束后,仔细检查你的陈述 。这个时候,你可能会注意到,你已经为你现阶段的目标取得了一些成果,但有些并不尽如人意 。
你需要找出你做得突出的地方,或者再做一次,你会在哪里提高 。这样你就能找到你现阶段强化的能力,以及你放弃提升的不足 。
最好实地回答这些问题:
下一个季度,我能不能把需求写的更完整,不用反复调整?我能在会议前准备好资料以避免不愉快的事情吗?我可以在哪里发挥个人主动性,成为一名更强的员工?
除了明你已经取得了很多成果,你还可以用开发的语言清楚地说明你在某些方面还想改进,以及你个人将如何去做 。
至此,绩效自评完成 。接下来,你应该在提交自我评估之前,主动与你的上级预约 。
给他看你对自己公正的评价,提出你的改进计划 。准备回答一些数据或者疑惑,讨论你在过去阶段遇到的困难,你需要他什么样的帮助 。
这个过程中最重要的当然是收集他对你过去工作表现的反馈,和他一起重塑你下一阶段的目标 。
很多人很难评价自己,也不会主动和上级谈这些问题 。但这种行动可以明你在积极看待绩效自评这个行动,并把它作为你职业规划的重要工具 。
为什么对自己未来发展漠不关心的员工,会期望你的上级比你更关心?
完成本次自评的考核结果后,与上级一起制定下一步工作目标和个人成长计划的具体内容,以及如何根据这些指标对自己进行评价 。
说明
参考文章:https://www.wiihow.com/Write-a-Self-Evaluation
作者:小黑女,微官方账号:小黑女 。
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题图来自Unsplash,基于CC0协议 。
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