怎么联系姚劲波,十一年,什么让姚劲波不抛弃不放弃？( 四 ) _品牌战略

《21世纪》：这些概念对互联网公司和产品在“工具”、“业务”和“思路”三个层面会改变哪些?
姚劲波：我觉得当一个概念出现的时候，媒体会去报道，继而专业的服务公司会出现，这对整个产业是有好处的。但不要去给自己打上一个标签，比如我是一个大数据公司，这个没有意义。概念只是给你一种企业经营管理思路的启发，关键是所有的东西为你所用，融入到业务之中，来改善用户和客户的体验，用户只对这种体验有感觉，对概念是没感觉的。
《21世纪》：你对当下最热的“互联网思维”有哪些不一样的思考?对传统产业利用互联网有哪些建议与观察?
姚劲波：首先对传统企业肯定是个颠覆，因为它意味着你原来的能力、优势突然都不起作用了。比如你原来的优势是在全国开了500个店，可能是你很会投报纸的分类广告，可能是你发传单能力比较强，这些优势慢慢会发现就不是你的优势了，甚至是一个包袱。那么企业能不能扔掉一个优势，去发展另外一个优势?这个需要决心。有的人会守住这个东西，不敢跳出来，有的企业就会跳出来。这就是机会。第二点，从单向变成了双向，企业家会跟用户见面，会更扁平化，而且是更直接化了。
未来几年，互联网会继续革命传统产业。原来有些大公司，资金比较密集，会一直很好地活下去，但是互联网一起来，会带动一批懂互联网的人改变这些大公司。会有一拨新公司先起来。会有一拨老公司没有原来那么好，会有一拨会死掉，具体的不知道。
因此，我认为会有专业的运营公司出现帮助传统企业、大公司进军互联网。我还建议比较有决心的企业家可以把传统业务卖掉，获得现金流，用全部的力量来做一个新的互联网品牌。而一些体验式的行业，比如餐馆、电影院、旅游等不会被颠覆，但他们也需要互联网来获得更多的用户。
灌输梦想
《21世纪》：你自己定位是什么?
姚劲波：没想过。可我觉得作为企业家必须给所有人都灌输梦想，不只是给员工，还要给客户、投资人。人会因为这面旗帜、这个理想发挥更大能量。这个东西讲一百遍，如果说真的是一个方向，你要不断地去讲，不断地去讲，最后你会发现相信你的人都会聚集在周边了，不相信你的人跟你也不是一个队伍的。
《21世纪》：创业过程中，你感到最痛苦的阶段是什么?动力是什么?
姚劲波：没有痛苦的时刻吧。一直比较顺，我有时候觉得像做梦一样，真的太幸运了。选择的方向、跟着你的团队、取得的结果，就像做梦一样。
我坚信这个东西一定能实现，我一定会到达这个点。我也想向所有不看好我们的人证明，我所做的是对的。越往前走，你会发现你的边界越大，能做、要做的事情越多。
《21世纪》：接下来还会再创业么?
姚劲波：58同城应该就是我的理想。没有一件事情会比这个事情更大，更有价值。我会让每个人的生活因为我的存在而变得更加方便。千千万万个商户，会因为我的存在更有效率，更有竞争力，他们会感谢58同城这个平台，我觉得还有什么事情会比这个事情让我更兴奋呢?我没看到。
《21世纪》：领导风格是什么样的?
姚劲波：我想尽一切办法找到我认为最好的人。然后我放手去让他们做，给他们空间。我们团队没有任何政治问题，我们所有人的目标必须是朝着这个点，虽然我们离这个点很远，必须每个人都知道我为什么要做这个事情，他跟这个点有什么关系。我是只要求结果。
所以我在选人时，最关键一点是他必须认可公司发展方向，第二点他的素质、综合能力、背景必须符合这个位置，不能是一个只说不做或者是玩政治的人。一旦选定，我会用相当长的时间让他来证明自己。