李广难以封侯：飞将军李广为何过不了业务关( 二 )

绩效考核：汉朝的刀笔吏不会光听李广如何漂亮脱险的故事，而是要干货，所以可能会这样质问：李广，你这次所率部队伤亡若干，减员若干，部队被打散，战略目的全都没有达到，并且作为最高指挥官，你居然被敌人俘虏， “所失亡多，为虏所生得” 。得出的结论就是，没有战功，应当处斩，酌情减轻处分，开除军职，取消军衔，削职为民。
这个处理是有道理的，因为不管你如何在逃跑过程中大显神箭手风采，全军溃败这个事实是无法抹去的。
大漠突围案例：
过程：公元前120年(元狩三年) ，李广率四千骑兵从右北平出塞，张骞率一万骑兵与李广一同出征。这个张骞，就是出使西域的那位。匈奴左贤王率四万骑兵包围了李广。李广和儿子李敢一面稳定军心，一面组织阵形，自己亲自射杀敌军副将，坚守一夜，终于等来张骞的援军，令敌军撤走。
后人印象：“军中自是服其勇也” ，汉朝军人从此佩服他的勇敢镇定。
绩效考核：让人尴尬的是，这一战尽管打得很漂亮很悲壮，但是在功过簿上，所有的过程皆被省略，剩下的只有结果。结果无非就是张骞友军迟到， “留迟后期” ，导致李广军被围，战死过半。
至于战斗过程中的“矢下如雨” ，李广亲自用大黄箭击毙敌军副将，还有所谓的“意气自如” ，都不能成为评判此次战役的元素，留着当故事好了。于是，张骞被判罪贬职，李广功过相当，职位原地不动。
总结以上三个李广一生中最漂亮的职场案例，我们不难发现，司马迁并没有因为动作漂亮而掩饰李广的败绩。李广出演的，更多是精彩的动作片。
飞将军职场失败寻根：用弓箭手的职业标准去当将军
李广是一代名将，但总是得不到一代名将应有的待遇。他的堂弟李蔡跟他一起入伍，此人资质中等偏下，名声不能跟堂哥李广相比，可是，在职场升迁方面，李蔡一点都不“菜” ，一路升到丞相的位置。
在职场，最怕与才能不如自己却混得比自己好的人比较，越比越不平衡。李广觉得气不顺，于是就找命理先生王朔，寻找答案。王朔问：“你这辈子干过让自个儿内疚的事吗?”李广倒还厚道，说自己曾诱杀俘虏。王朔马上说：“老李，你干了这么件不厚道的事，您的前程就此截止了。”
这个案例能否说明李广升迁不容易的原因?还是找点别的吧。
李广在职场的短处，其实也是他的长处，他有一个特点——善于近距离作战。《史记》记载，他射箭的诀窍就是，敌人不进入自己的有效射程，就绝不出手，而这个射程不过几十步， “非在数十步之内，度不中不发，发即应弦而倒” 。
这个例子说明李广作为一名弓箭手很谨慎，但是也暴露他一个缺点，他始终将自己作为一名弓箭手，他以弓箭手的视角指挥作战，因此总是将部队带入自己的有效射程作战，从而导致险情迭起，屡次战败。司马迁也不得不说， “其将兵数困辱” ，他带兵屡次遭受围困，甚至受被俘的耻辱。