仓库管理的方法 仓库管理的方法有啥


仓库管理的方法 仓库管理的方法有啥

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仓库管理的方法 仓库管理的方法有啥 关于仓库管理的有5种方法,分别是合理选址合理规划,功能单一化,明确库管责任,定期盘点先进先出和经常查库认真监督 。
【仓库管理的方法 仓库管理的方法有啥】(1)、合理选址合理规划 。仓库就是经销商的根据地,前期实力有限,没有办法租用专业的仓库是正常的 。但是随着实力的发展,一点点改变,租用专业的仓库,甚至是建立自己的仓库,都是要一步步的计划去实现的 。无论是选择怎样的位置,都要做好规划设计,合理的利用仓库的每一寸空间 。规划好产品的垛位,搬运通道,各个品牌区域的划分,仓库的装卸货位置,滞销产品的堆放位置,厂家促销宣传产品的位置 。考虑人员的上下货,货物进仓的方便,还有货物的临时存放地 。将仓库的空间利用起来,规范起来 。
(2)、功能单一化 。避免员工生活区与仓库区的交叉 。在条件允许的状况下,把员工宿舍,车库放在仓库附近的小区,居住地 。尽量做到仓库作用的单一化,避免其他的东西占用仓库资源 。
(3)、明确库管责任 。明确库管的责任,从产品入库时记录,库存管理,产品出库记录,出入库单据管理,报表汇总,对账 。形成一系列的库管工作安排,规范化库管内容,规范法仓库的管理 。不仅可以避免仓库管理问题,还能够让经销商更了解产品走向,销量 。
(4)、定期盘点,先进先出 。对仓库的产品进行定期的盘点,汇总成为报表,避免出现产品滞销或者长期被遗忘,出现大量的临期产品 。货物要做到每一个品牌,每一个品类都有固定的地点,堆码 。根据产品的销量,快慢,合理分配垛位,空间 。每一个垛位都加上醒目的标签,标明产品,生产日期,规格 。最后做到先进先出,避免出现大量的临其产品,或滞销产品 。
(5)、经常查库,认真监督 。经销商一定要经常检查仓库的状况,做好监督工作 。这样可以给员工留下注重仓库的印象,认真对待仓库工作 。同时除了周期性的查库,还可以突发性的检查,不仅能够威慑员工,同时也能够发现平常不会出现的问题 。仓库是经销商供应链之中重要的环节,想要做到快速,专业的物流,就要做好仓库管理 。