管理者应具备的可以力 管理者应具备的可以力详解


管理者应具备的可以力 管理者应具备的可以力详解

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管理者应具备的可以力 管理者应具备的可以力详解 (1)、沟通能力 。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要 。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功 。
(2)、协调能力 。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪,并且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到对立加深、矛盾扩大后,才急于着手处理与排解 。
(3)、规划与统整能力 。管理者的规划能力,并非着眼于短期的策略规划,而是长期计划的制定 。
(4)、决策与执行能力 。在民主时代,虽然有许多事情以集体决策为宜,但是管理者仍经常须独立决策,包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等,这都往往考验着管理者的决断能力 。
【管理者应具备的可以力 管理者应具备的可以力详解】(5)、培训能力 。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队,因此,培养优秀人才,也就成为管理者的重要任务 。