论资排辈的利与弊 论资排辈制度好不好

1、论资排辈使得提拔人才有个量化的标准 。尽管这个标准不是最科学完美的,但是是最容易操作的,“贤”这个标准显然没有“资历”这个标准准确和容易判断 。如果是“贤”者选贤,或者还有可能性,但如果一但出现“庸”者选贤,那“贤”就成了提拔无才无德之辈的一个借口了 。由于有了“论资排辈”
2、至少有了个基本标准,使人们在相当的时间内能安心工作 。
3、“论资排辈”也符合人的成长规律并能保证员工的心思主要用在工作上 。中国文化的核心在于“和”,在这个土壤中,激烈的变化和快速的升迁往往都是让大多数人不容易接受的 。因此,论资排辈也就很自然成为各方都能接受的一种硬约束,在没有找到更好的替代机制前,还是有相当的积极意义的 。尽管现在企业处于激烈的竞争中,一个不争的现实却是,企业的骨干往往还是随着企业一步步发展而培养起来的 。因此,一方面论资排辈,对年轻干部的培养要防止拔苗助长,要让他们克服浮躁心理、耐心夯实基础 。另一方面,对年龄较大者的关心要落到实处,最大限度地保护他们的积极性和上进心 。
4、“论资排辈”可以有效地遏制跑官要官、买官卖官等不正之风和腐败现象 。如果我们换一个角度来看,还会发现一个问题,就是当前的干部人事制度改革过于重视选拔这个环节 。建设一支廉洁高效的领导者队伍,关键不在于选得准,而在于后续的教育、管理和监督人既然是高级动物,身上自然有相当多的动物性 。如果不加强对领导者个人权力的制约,不加强对领导者经常性的教育、管理和监督,不管我们采取多么“民主和科学”的方法,选出来的人总有相当一部分最终都会走向违纪甚至犯罪的歧途 。如果我们在选人的问题上采取简单易行、公平高效的“论资排辈”,就会有更多的时间、精力和资源用于解决权力运行机制的问题,以及干部教育、管理和监督的问题 。

论资排辈的利与弊 论资排辈制度好不好

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5、论资排辈可使员工精力放在长远的工作积累上 。论资排辈至少有个好处,就是让人处于一种升迁的安全感中,不用过分担心,只要自己资历到了,年龄到了,就可以拿到职称或者官位,于是可以省下心来,多研究产品开发,研究专业技术,研究市场策略 。否则天天在想如何挣个位子,哪有心思想工作 。
【论资排辈的利与弊 论资排辈制度好不好】6、论资排辈的坏处:阻碍大批中青年人才的成长,论资排辈的“格”与现代科学文化发展规律是背道而驰的 。是阻碍人才竞争,挫伤人们的积极性和创造性,使那些具有真才实学的人被压抑、埋没,不能破格提拔,脱颖而出,有才难展,有志难酬 。是论资排辈心理易使资历长一点,辈份大一些的人滋长居功自傲情绪,中青年干部只有熬年头 。诚然,人的才能高低与工龄长短资历深浅有着一定的联系,但资历并不完全与实际才能成正比,资历决不等于才能,资历同能力、水平成反比的现象也并不罕见 。