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怎么做中层管理者 如何做中层管理者 (1)、承上启下 。承上启下不仅是上传下达，还要把上级的指令和精神落实到行动中 。上司注重的是结果，中层管理者仅仅充当传声筒是远远不够的，必须将指示很好地贯彻下去 。
(2)、承前启后 。随着社会的发展，中层管理者也应在思想与工作方式上与时俱进 。积极总结已有的经验和教训，留下可供后来人借鉴的宝贵管理资源的同时，也是一名优秀的中层管理者个人职业成长的必要过程 。也让自己在该企业发展的历史上留下辉煌的记录 。
【怎么做中层管理者 如何做中层管理者】(3)、承点启面 。中层管理者要善于与其他部门沟通和共享，以点带面，以部分带动整体，积极推进企业的发展 。企业的良好发展，也是中层管理者的良好发展的机遇 。

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