上下同欲是什么意思人生第一次用手进的感觉 _是什么

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《孙子兵法》的大名想必大家都知道，这本两千多年前的兵书到现在依旧具有现实的指导意义。那么，它与我们一直宣传的节税筹划有何关系呢？
我们先来看看《孙子兵法》中的一段原文。
《孙子兵法·谋攻篇》中有这样一段话：
“故知胜有五：知可以战与不可以战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜，以虞待不虞者胜，将能而君不御者胜。此五者，知胜之道也。故曰：知己知彼，百战不贻；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必败” 。

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我们翻译一下：
有五个方面可以预见胜利：能够准确判断仗能打不能打的会取得胜利；能够知道根据敌我双方而配备兵力的会取得胜利；全军上下同心协力的会取得胜利；有充分准备的对付毫无准备的会取得胜利；将领的才能精通军事、精于权变而君主又不加干涉的会取得胜利。以上五条就是预见胜利的方法。所以说，了解对方也了解自己，每次战斗都不会失败；不了解对方只了解自己，就可能胜负各占一半；既不了解对方又不了解自己，那就会每战必败。
上面五条就是被历代名将奉为金科玉律的胜利法则。其实，要做好节税筹划，实现合法节税，我们也完全可以套用这套法则。
1、知可以战与不可以战
这就是说节税筹划要准确定位，不能逾越法律红线！
要知道什么方法可以采取，什么方法不能采取。明知不可以战却为之，结局必然是失败。就如同去年沸沸扬扬的影视圈阴阳合同事件，当事人的教训不可谓不惨痛。

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节税筹划必须要坚持五大原则，分别为：依法纳税原则——不得越红线；创新思维原则——不拘泥于形式；战略管理原则——管理层应高度重视；全面筹划原则——点线面结合全方位筹划；重点筹划原则——重点税种重点环节进行筹划。特别是依法纳税的红线不可逾越。
2、识众寡之用
意思是节税筹划要正确分配资源，合理配备人员。
懂得大企业管理节税筹划应该用多少人，从什么地方入手；小企业节税筹划应用多少人，怎样筹划。同时要根据筹划工作量的大小及复杂程度合理分配筹划费用预算。假若一个大企业套用了小企业的办法，结果必然是节税效果有限，反之亦然。
3、上下同欲
意思是节税筹划要目标明确，上下一心。节税筹划的目的：
一是防风险。通过提前筹划和安排，规避或降低税务风险。
二是增效益。使企业达到减少税额负担、延缓纳税时间等目的，从而达到经济利益最大化。
三是强管理。节税筹划过程中通过经济活动事先科学安排，提高企业经营管理水平。一个节税筹划方案的落地，就象画一个圆，必须各部门同心协力，共同推进，各环节承前启后，才能画圆。

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4、以虞待不虞
意思是节税筹划要做充分准备。作好筹划前的人员准备、知识准备、资料准备。
首先日常业务要提前进行筹划。对各种风险提前进行预防。税的产生根源并不是财务部门算出来的，而是经济业务发生形成的，要从经济业务发生之始就开始筹划。如果不能做到提前筹划，有备开展，事后再补救，有好多已经为时已晚，只能多缴税或发生损失，甚至埋下很大的涉税隐患。
5、将能而君不御
意思是节税筹划要做到大胆用人，全力支持节税筹划人员的工作，不干涉和阻挠他们采取一些必要的筹划方法。
在节税筹划过程中，节税团队往往起的是建议及方案制定的作用，起决策作用的往往是企业的领导者，且并不是税收政策的通晓者，好的筹划方案能不能落地实施，往往决定权在他们手中。决策者一定要大胆用手，放手放权用人，才能使筹划工作游刃有余，生根发芽，开花结果。
6、知己知彼

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【上下同欲是什么意思人生第一次用手进的感觉】节税筹划需要准确分析，了解自己和被筹划对象的情况，了解税务机关的具体规定和流程，掌握整个案件详情，制定正确的思路与方法。节税团队要了解自己的专业水准，同时一定要掌握清被筹划企业的实际情况，做到知己知彼。

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