自认制度的意义,民事诉讼自认制度的性质和分类是怎样的？( 三 ) _质量

后记——
如果要我总结一下我究竟从这本书中获得了什么，我只想说：人格是锻炼出来的，忍功未尝不是一种高尚而必要的人格因素？伟大的胸怀是练就的。生命只有一次，但只要做个真正的人，做对得起历史对得起国家和人民的事，那么就不枉此生不虚此行。伟人首先是普通人，因为他做了伟大的事才成其为伟人，而他能够做成伟大的事，和他自己有关和他所处的时代有关和他所遇到的机遇有关。时势造就英雄，历史会在需要英雄的时代呼唤英雄。不是每个人都能成为大家所追崇的英雄，但是我们只要努力只要锻炼就一定能够达到自己想要的而合理的目标。因为这样，每个人都有了自己存在的理由。我们无法成为完人，但是我们能够成为更加完善的人；我们无法都成为伟人，但是我们能够在历史的长河中反射一点人类智慧和心灵的光芒。
从林强得了公司的销售冠军后，荣誉也接踵而来，先后被评为公司的“销售标
兵”、“销售大王”、“先进工作者”、“金牌业务人员”等等一系列荣誉头衔。
这些荣誉的取得，对于许多人而言，只要他是一位普通人，都会不由自主的有种欣
欣矣、飘飘然的感觉与状态。可对于林强来说，这是在他水到渠成的努力该得到的
结果，而他这个销售冠军来得可不是那么容易。流了多少汗、受过多少委屈、牺牲
过多少属于自己的业余时间、耗费了多少口舌、甚至忍受过内心酸楚而强使眼泪不
流出来，不被别人发现……这些统统只有他心里最清楚。
要想人前显贵，必要人后受罪。对于做了快十年营销人林强多少难免有非常吻
合的印证。但是，对于得不得销售冠军，他以前倒不曾想过，只是想努力干好自己
的销售工作，因为他喜欢销售这个既富挑战性又具有忍耐力的职业。通过自己的努
力，林强终于做到了销售冠军，他认为自己是最棒的！
林强虽然在以前也做过一些产品的销售，如家电产品、房产、书籍等，但终究
没有能做出什么名堂。后来林强转行了，从销售牛奶行业转做了医药保健产品的销
售，这一做就是五年的时间。头两年，林强没有经验，只是跟着别人去做，边做边
学，边学边做，销售业绩平平，所以他那时是个公司里人认为的平淡甚至有些庸碌
的人。到了他做医药保健品的第三年，林强在外人看来好象成为了一位醍醐灌顶般
的“得道”高僧一样突然抬升了一个新层次，业绩象受了热急骤膨胀汽球那样迅猛
，象受到了热辐射直线攀升的水银柱。
到了年底，他一直保持着不仅完成了全年任务，而且是每月都是超额完成任务
的纪录，一跃而成为公司的“销售大冠军”，着实给公司报了一个大大的冷门。
更值得称赞的是，林强一直将纪录保持了三年，连续成为“三冠王”，成为公
司从总经理到基层员工，从销售人员到后勤保障工作人员都深感吃惊和高兴之余，
无法猜测到了一个“谜” 。林强是怎么做到的？
虽然在前面公司也曾让林强谈过一些经验体会，林强确实也谈过，可令人感觉
到悱夷所思的是，林强讲到的，谈到的所谓的经验、体会以及销售技巧并没什么新
奇的，许多销售人员认为自己也完全能够做到。于是，大家对林强这个销售冠军的
头衔来得这么快，表示质疑，是否有沽名钓誉和名不副实之嫌存在呢？可事实是，
在公司内，又有哪个销售人员象他那样一夺就是“三连冠”，且销售大王的宝座还
坐得如此牢固！
为了解除大家的疑惑，林强同样讲出了他的销售诀窍。作为一个销售冠军，他