自主创新可分为,自主创新能力的类型

技术创新和自主创新的定义

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在我国理论界，一般认为技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺、采用新的生产工艺和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值的活动。
从企业战略角度来看，技术创新可分为自主创新、模仿创新和合作创新三种模式。自主创新是指企业依靠自身的资源进行研究开发，并在此基础上实现技术创新成果的商业化，获得技术创新的收益。自主创新要求企业拥有大量的技术人才，具有强大的研发能力，以及雄厚的经济实力和很好的组织管理能力，还有较强的风险承担能力，并且能够调动多种技术手段垄断技术，防止模仿。
自主创新能力的类型

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创新可以说大体有三种主要类型,就是技术创新,管理创新,和制度创新。
自主创新的类型可以分为三种，即原始创新、集成创新和在引进消化基础上的再创新（即二次创新）。
自主创新能力就是拥有自主创新的能力
（用哲学常识分析企业必须进行自主创新的原因）

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创新可分为宏观创新和微观创新，即国家科技创新和企业技术创新。企业的技术自主创新，指的是主要靠企业内部的研究开发力量，相对独立自主地进行技术的研究开发及其他创新活动。
提升企业自主创新能力，需要把握以下三个特点。
一是企业是自主创新的主体。企业的自主创新，是企业为适应生产发展和市场需求，以提高经济效益为目的的科技创新活动。这一活动既是新技术、新产品的开发，又是新市场的开拓，因此既有技术创新能否成功的风险，又有能否经得起市场考验的风险，也就是说，有很多不确定性和不可控因素。企业自主创新面临高竞争，要求高投入、抢时间、赶速度，在技术领域领先于竞争对手，以保证获得技术创新所带来的超额利润。所以，企业的自主创新只有战胜高风险，引领技术和市场的潮流，才能实现可持续发展。企业作为技术创新的主体，所需的高投入必须自己筹集。
二是企业自主创新必须着眼于产业化。伴随着经济全球化，企业自主创新的战略越来越体现在自主知识产权的价值和核心竞争力强弱方面。在世界性的企业自主创新浪潮中所涌现出的新一代创新巨头无不是领军企业。很多跨国公司或者分拆自己的子行业，或者加大力度推动产业整合，或者扩展自己的核心产业，或者与其他巨头建立战略联盟，谋求的正是产业发展不同阶段上的主导地位。企业如果没有自主创新的能力并形成产业化，必然受制于人，甚至在产业发展格局中被逐步淘汰出局。
三是企业自主创新是技术与管理、经营和组织的良性互动与有机整合。企业自主创新是相对独立的一系列活动的动态的综合过程，不仅需要组织好人、财、物、信息、技术等资源，而且要保证管理更有效率，使得所推出的新产品、新工艺更好地实现商业化和产业化，推动整个产业的发展。若没有各个环节、职能之间的良性互动，企业自主创新就很难实现。企业自主创新的模式很多，但无一例外地都要求将技术过程、管理过程、经营过程、组织过程有机地加以整合，谋求自主创新能力的最大化。这就要求企业必须调动员工特别是科技研发人员的积极性，激发员工的创造力，自觉、主动地开展创新活动