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财务部经理怎么管理下属 作为一个财务部经理如何管理好下属 (1)、要具备较强的业务素质 , 熟练掌握会计知识和企业财务操作技能 , 掌握国家有关财务会计工作法规政策 , 来作为自己开展工作的依据 。
(2)、还应具备组织协调能力 , 一是对下属人员的安排指挥 , 团结部属 , 成为一个坚强的团结的战斗集体;二是对资金的合理调动 , 财务主管要为企业的运行筹措资金合理安排出谋划策;三是对其他部门要团结协作 , 善于沟通协调各方关系 , 争取各方的支持 。
【财务部经理怎么管理下属 作为一个财务部经理如何管理好下属】(3)、还应具备参与决策能力 , 为领导决策提供建议 , 当好参谋 , 平易近人 , 不要让下属感到你总是高高在上 , 可以适当找下属聊聊天 。当他们有什么疏忽和错误的时候 , 不妨适时的发发火 , 威慑一下 , 特别是对女孩子 , 但要记住 , 适时、适当、适机、适度 。
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