托管班机构介绍 托管班功能介绍范文( 二 )


比如:有些同行找了一个位置极佳的场地,做了一些投入并招收到了很多的学生,然后也赚到了一些钱,就开始自我标榜的对外宣传托管班有多简单,有多赚钱 。
偏偏还总有家长愿意选择这种“快餐式”的托管班,让我也是很无奈,我有时候真的会为那些真心在为孩子付出的托管班经营者感到不值得 。因为他们只是不懂营销,但是真的很用心 。
3、我也需一些资源
(1)老师
多数同行苦于没有好的老师,而有的托管班招聘到了好的老师,又苦于老师多出来没办法安排 。这就是资源的不合理配置,我一直想解决这个问题 。
(2)管理方法
我从来不认为我自己的管理方法是最有效也最合理的,我分享给大家的无论是薪酬制度、到食品安全、再到制度管理等制度也都希望大家可以一起讨论,一起分享 。
而且我也明白从来没有“万能”的管理方法,只有最合适的管理方法 。我也相信行业内有比我更优秀的人能给我提供更好的制度参考 。
(3)资料和教案
和管理方法类似的是,全国多数地区使用的教材一样,所以大家的复习资料、特色课的教案等等资料都是基本互通的,至少也是互相有参考意义的 。但是很多的同行苦于没有好的资料参考,而导致很多课程服务的水平无法提升 。
所以好的资料和教案的共享也是我自己和多数同行需要的 。
(4)政策
每个地区托管班的政策往往不尽相同,但是在大方向上也是体现出了政府对于托管班管理的态度和方向 。所以政策的共享有利于多数同行预先做好准备去适应政策的改变 。我也是同样需要这样的资讯 。
二、没有那么优秀和无私的我
1、一定有比我优秀的人
我一直都认为在这个行业一定有非常非常多的比我优秀的人,他们在理念、方法、管理、格局上都大大的超过我目前的水平 。而认识这样的人往往存在“社交壁垒”,我一直在希望通过头条这样的方式能够认识一些“大神”,也能够让“大神”带给我和同行一些更好的内容 。
(我后期很想写一些大神的访谈,不知道有没有机会)
2、我也在学习和进步
我是一个很爱看书,也很爱看资讯的人 。我只是比较爱总结和归纳 。所以我在头条上认识的所有同行身上也都有值得我学习和借鉴的地方,“三人行必有我师焉 。”
3、我的短期目的
如果说我是无私的,可以这么说 。我的目的暂时与“钱”无关 。我的短期目的就是组一个全国各地的同行学习群,相互学习 。我也可以从大家的沟通交流中获得灵感,同时积累人脉 。
如果有同城的同行,还可以整合资源(配餐、培训、师资等等) 。
三、托管班的未来到底如何?
(1)短暂的煎熬
这次的疫情给托管行业带来了巨大的冲击,同时冲击的还有家长的“托管信心” 。无论是严酷的行业竞争,还是不可抗力的“疫情”都让托管行业在短期内需要经历一个“难熬”的阶段 。
(2)充满信心的未来
2015年10月开始,全国各地陆续放开了“全面二孩”政策,而目前全国各地都在大力的改建旧学校、新建大量的新学校 。这一切的一切都是为了为“二孩政策”买单,因为一胎的孩子正常出生上学,而二胎的孩子相当于多出来的人口压力,所以教育资源的配套就需要跟上 。
但是学校的资源跟上了,接送、辅导、餐食、习惯培养等等这些的配套由谁来跟上呢?
“校内托管”即使有政策扶持,但是还是解决不了辅导和习惯培养的这个问题 。
而往往优秀的托管机构就可以很好的解决这个问题 。
(3)哪种才是被未来所需要的托管班?
①理念优秀的托管班 。
重视孩子学习习惯培养(阅读习惯、作业习惯、学习习惯、考试习惯等等),方式方法得当(适当鼓励、适度批评、部分强化、专项调整等等)的托管班 。
②管理先进托管班
无论从环境、管理制度、师资力量、辅导方案、餐食水平、设施设备全方面优秀的托管班 。
四、未来我到底想干什么?
虽然以下的计划有点“大言不惭”和“痴心妄想”,但是也是我内心的真实想法 。再远大的梦想也要一步一步去走去试 。
1、一个托管服务平台
(1)一个服务大家的一个平台
我希望在未来能做一个全国范围的大背景的托管服务平台,能给大家提供管理方案、招生宣传、教辅资料、管理支持等等的服务 。如果我的这个平台能够成功搭建,我承诺这个平台的服务以后永远免费 。