1、明确分工职责 。应该明确部门内部人员的职责分工，在任何时候，都应该重视职责的意义 ， 分内的事情和分外的事情始终无法回避；
2、加强制度建设 。对于员工的内部管理，应该始终保持这一种非常健康的状态，应该以制度管人而不是以人管人，这样才能增强管理效果；
3、做到以身作则 。作为一个部门的管理者，应该做到以身作则，当管理者的表现堪称下属表率的时候 ， 下属自然愿意服从管理者的管理；
【如何加强部门内人员管理制度建设】4、可以相互监督 。适当的互相监督也是必要的，如果部门内部的每一个人都是一团和气，也是一件非常可怕的事情，很容易引起不良反响；
5、采用层级管理 。应该采用层级管理，也就是说，在部门内部还可以分为不同的层级，一级管理一级，这样才能做到更加细致有成效 。

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