文案策划怎么写策划书怎么写

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幸福起航小编简单来介绍下文案策划怎么写及策划书怎么写这个问题。
对策划书的理解:
所谓的策划书，一说起来就让人觉得“高深”“神秘”，尤其是第一次接手的朋友更是觉得高深，无从下手，甚至紧张。可能这个词让人觉得有点“玄学”，有点“华丽”，再加上写策划书的情况——大部分都是“临危不乱”，想“一展身手”或者“第一次做不到”，所以赶紧在网上找找看，感觉很紧张，不知道怎么做。当然也有不愿意动脑子的懒人，或者认为自己一个人做不好，而不是去努力。我一直不在意后者，前者？我可以通过合理的学习和训练写出一本像样的策划书，但前提是我必须学会冷静判断，认真思考。
策划书的精髓:
其实策划书不难。胸中有山沟的人，不用写什么策划书，自己也知道该怎么做。然而，这并不意味着他们超凡脱俗，才华横溢。他们只是对现状有一个合理的估计，比如任务形式，人员配置，资源状况，情况的目的，能做什么不能做什么等等。在这个估计的基础上，他们有了“答案”，这就是规划。举个很简单的例子，让你给贾老师发邮件。整个过程是一个完整的计划。虽然不是你做的，但是你完全可以模拟离职邮件的全过程，包括邮件的内容。好了，你把所有的东西都详细完整地写在纸上，一个“给贾老师的邮件活动”的方案就出来了。
策划书的评价标准:
这就是策划书的样子。你可以把策划书理解为计划，但它比计划详细得多。当然，这涉及到如何评价策划书的问题。我认为，如果别人能按照你的策划书去做，不需要你的指导就能达到想要的效果，这就是成功的策划书。比如《给贾老师发邮件的方案》写完后，一个不懂发邮件的人按照方案做了，那么你的策划书无疑是成功的。
规划的三个原则:
1.记住，计划就是一切，精确到每一个细节。所谓细节决定成败！有人问，事情不是要分轻重缓急吗？没错，但如果你是做规划的，主次要分，“主”要精，“次”要精，因为这是规划，不是执行！
2.规划完成，开始实施后，我该怎么做？实施原则是分工明确，权责分明，每个人都要清楚自己做什么！了解之后，做好自己的事情就好了，其他的事就不要管了！
3.另一个关键是执行力。负责人要把策划中的每一个细节都一一落实，不能留一点马虎！
规划中常用的理论:
一，二，八条规则
二、CIS理论体系
第三，USP理论
四。情势分析
动词（verb的缩写）5W2H方法
不及物动词马太效应
七。马斯洛需求理论
八。波特的竞争理论
九。蓝海战略
X.长尾理论
XI 。定位理论
十二。品牌形象理论
十三。木桶理论
十四。羊群效应
十五。4P理论
十六。4C理论
十七。水果效应
十八。魏斯曼的营销战略理论和四种竞争手段
1.龙头战略:公司相关产品占据市场最大份额。通常对其他公司在价格变化、新产品引进和创新、分销覆盖面、促销力度等方面起到引领作用。
2.挑战者战略:占据行业第二、第三、后面的位置。它可以攻击市场领导者和其他竞争对手，以获得更多的市场份额，改善自己，并可能取代领导者的地位。

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3.市场跟随者策略:他们采取跟随市场领导者的策略，在产品、命名、宣传等方面与领导者非常相似，利用领导者的资源划分市场。

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