五十万亿美元等于593.57万亿韩元 。
根据国际货币基金组织2021年11月22日的最新汇率,1美元等于1187.15韩元 。
五十万亿美元是多少韩元?也就是把50万亿美元乘以187.104,简单算一个亿,就是 * 1187.14 = 59357万,再加一个亿 。
什么是韩式甜瓜?2004年11月,韩国SK电讯(SK )推出无线音乐服务“MelOn”, 到2006年6月底,“MelOn”服务累计注册用户数已突破570万人,付费用户数突破60万人,平均月收入约50亿韩元 。“甜瓜”是一种融合了有线宽带和移动 *** ( EV-DO)平台的音乐服务,在韩国首次提出了“出租”的概念 。通过租用音乐而不是买断,可以通过手机或PC连接提供服务 。“甜瓜”上线两年多,用户数量和收入都是韩国最多的 。其包括音乐租赁在内的创新运营模式,有效推动了韩国无线音乐服务的发展 。服务模式SK电讯的成功首先来自其独特的服务模式 。首先,“甜瓜”服务是跨平台的无线音乐服务 。SK 使用DRM保护机制,允许用户在三台电脑、一部手机和一个MP3播放器上下载和播放音乐 。在固网和移动网融合的趋势下,“甜瓜”业务的定位是融合有线和移动 *** 环境,满足用户的泛在服务需求 。“甜瓜”还提供个性化服务,允许用户下载自己喜欢的音乐,进一步选择音乐的特定部分,并将其 *** 成 *** ,从而打造出独一无二的个人个性化手机 。同时,SK电讯的定价模式也颇具创意 。“甜瓜”服务的收费包括音乐服务费和数据传输费 。
在音乐服务费方面,“甜瓜”服务主要采用音乐租赁的概念 。在租期内,用户可以无限期使用音乐服务,反复播放 。租约到期,如果用户不续约,之前下载的音乐内容就无法播放 。单曲下载是买断模式,用户付费后可以永久保存音乐文件 。对于下载单曲,“甜瓜”提供的费率为每首500韩元(约合0.5美元),而对于设置租赁费率,SK电讯则规划了许多不同时期、不同价格的组合方案 。基本月费方案为5000韩元(约5美元),用户可以不限次数下载或使用流媒体服务 。在此基础上,SK电讯加大了推广力度 。“甜瓜”服务还通过策略定价吸引用户 。比如用户通过JUNE或NATE下载音乐,每首歌需要支付700~900韩元,而通过“甜瓜”下载音乐,只需要支付500韩元 。运营策略“甜瓜”运营策略包括自建音乐平台,掌握音乐内容来源,拓展终端设备支持 。SK电讯的“甜瓜”音乐平台有完善的DRM机制,可以根据时长和终端设备限制音乐可以播放的时间和设备 。此外,SK电讯在2005年5月收购了YBM首尔唱片公司60%的股份 。首尔唱片公司是韩国更大的唱片公司,市场份额约为17% 。双方共同成立了400亿韩元的音乐基金(SK-Korea),先后投资了包括LOJIT 和 在内的KTB本土音乐 *** 公司,并赞助新歌手发行音乐专辑,从而有效地掌握了音乐内容的来源 。
SK电讯在拓展音乐内容的同时,积极与终端设备厂商合作 。除了SKY、LG、三星、、Moto、VK移动等MP3手机可以支持“甜瓜”无线音乐服务外,SK电讯还积极与Cowon、yepp、()等MP3播放器厂商建立合作关系 。目前,韩国80%以上的MP3播放器产品都兼容“甜瓜”服务 。除了MP3手机和MP3播放器,SK电讯还计划与PDA和PMP制造商合作,进一步扩大可以使用“甜瓜”服务的设备平台类型 。首先,SK电讯的市场定位符合 *** 融合的服务趋势 。SK电讯将“甜瓜”定位为融合有线和无线 *** 环境的音乐服务,为用户提供无处不在的音乐享受 。在 *** 融合的趋势下,可以通过有线宽带或无线 *** 提供“甜瓜”服务,用户也可以通过各种便捷的终端随时随地享受融合下的无线音乐服务,因此可以有效吸引用户使用 。其次,SK电讯的服务满足了个性化和移动用户的需求 。在创造盈利机会的前提下,个性化和移动化成为重要趋势,因为个性化是创造差异化服务的关键,而移动化可以通过移动终端直接接触用户,满足个人服务便捷性的重点,而这些才是真正向用户收费的机会 。鉴于个性化和移动化的趋势,“甜瓜”除了便宜的费率外,还为用户提供音乐下载和流媒体服务 。
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