投资人曾鸥分析,这一轮递交IPO材料的涉核酸检测公司中,除了没有技术含量的公司,康为世纪和翌圣生物的主营业务是上游原料进口替代,新冠业务占比不高,也就35%左右,“它们属于这一波被误伤的 。”
而对于没有技术含量的核酸检测公司,上述IVD企业负责人表示,“不少企业已经把后面10年的测试量都做完了 。”
他进一步分析,靠核酸检测发迹、已经赚了一波快钱的核酸检测头部企业,已经在考虑下一步 。比如转向同是分子检测的基因测序、又或者涉足免疫检测等增长量较大的业务 。这类企业会加大研发投入,加强临床转化 。
核酸检测试剂供应链龙头企业达安基因,便在前几日将所有常规核酸(非新冠类)诊断试剂产品主动申请降价,通过大幅度降价以提高竞争力 。“价格降幅甚至超越集采”,行业人士评价,达安基因此次调价击穿了核酸检测产品的价格体系 。
IVD企业品牌战略顾问张洪华向八点健闻,达安基因的降价战略会使得其他企业难以竞争,淘汰一批竞争对手,扩大客户量和用户规模 。
此前,有从业者同八点健闻分析:检测量增加,操作人员要增加,机器也要被占用 。在这种情况下,几乎很难再靠规模的增加,把边际的成本进一步降下来,规模经济几乎毫无优势 。
而这种规模不经济的另一面则是:一旦未来不需要做如此频繁的新冠核酸检测了,这些设备和人员马上变成闲置 。于是,等到常态化核酸的阶段结束,这些积累下来的庞大产能,几乎很难找到相应规模的替代业务 。
上海某第三方检测实验室的创始人向八点健闻介绍,在疫情期间,上海的日核酸检测能力从100多万管增加到了850多万管 。
“几乎每一家公司都在想办法扩产能,其中一家为了完成疫情的核酸检测,把PCR仪从20多台扩张到了近300台,单仪器设备方面的投入就达数千万”,而同时他又发问,疫情结束后,“还有什么别的业务能用到这么多台仪器?”
更可悲的是,巨量的市场并没有帮助整个产业完成人才与技术的转化 。
一位行业投资人坦言,疫情只是让相关企业解决了资金问题,但大多企业缺乏很好的员工激励机制,人员待遇以及优秀人才的流入,仍是难题 。
据透露,早在今年5月份,就有一些不太看好后市的第三方实验室找到FA(Financial Advisor,融资顾问)寻求脱手 。曾鸥认为,在检验检测领域,下一步的标的大概率会出现在合成生物领域 。
责任编辑:周晶晶 CN032
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