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来源丨IT桔子(ID:itjuzi521)
作者 | 武玥
IT 桔子数据显示,截止 2019 年 8 月 7 日,中国新经济死亡公司烧钱榜 TOP15 名单合计获得 150.45 亿元投资 。
其中,「烧钱」最多的是互联网金融信息平台「团贷网」,在其死亡之前共计完成约合 24.75 亿元融资;其次是房产交易服务平台「爱屋吉屋」,在烧完 21.64 亿元后陨落;排名第三的是再生资源智能回收交易平台「小黄狗」,曾获得约合 12 亿元的投资……
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大量的资金曾帮助他们快速扩张、抢占市场,在短短几年的时间里高速发展,估值达到 10 亿美元跻身「独角兽」行列 。但资本并不是万能的,他们之中或因行业竞争而亡,或因商业模式不清晰/有问题而停止运营,甚至是在多种「病症」综合作用下最终死亡……
1、烧钱榜 TOP1:房产交易服务平台「爱屋吉屋」——号称要「颠覆」传统中介,最终因资金链断裂而亡
「爱屋吉屋」成立于 2014 年,是一家房产交易服务平台,以 O2O 方式杀入传统中介行业,试图通过互联网模式「颠覆」传统中介,采用「低中介费+高提成」的模式运营,管理上不设线下门店,经纪人扁平化管理,希望用效率弥补成本,并投入大量的广告获客 。
这些举措促使爱屋吉屋在传统中介行业里快速突破重围,2015 年单凭租房业务,「爱屋吉屋」的 GMV(Gross Merchandise Volume,成交总额)达到了 400 亿元,成交超过 2 万套 。据云房数据研究中心统计,2015 年「爱屋吉屋」的成交量在行业内排名第三位 。
亮眼的数据为「爱屋吉屋」带来了可观的资金,IT 桔子数据显示,爱屋吉屋仅用一年半的时间就完成了 5 轮总额超过 21 亿元的融资 。
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这让「爱屋吉屋」认为自己这种「高效率+低费率」的模式是成功的,因此开始了下一步的扩张,瞄准的是二手房市场 。
但二手房市场的复杂程度远高于租房市场,房客、房源和经纪人是二手房市场的主体,传统模式下,中介公司在不同的片区开设线下店,通过门店经纪人获得片区内房源,经纪人采用「低底薪+高提成」的方式,刺激业务开展 。
而爱屋吉屋「不设门店」经纪人对片区内房源情况不熟悉,致使平台房源无保障;「无门店」也使客户信任度下降,客户宁愿抱着「多花钱」的想法选择可信度高的房产中介;
此外,「高底薪」模式下,大量的经纪人拿走了企业的利润,同时对刺激经纪人工作热情无帮助 。在延续「低费率」+广告营销的情况下,爱屋吉屋出现大量的亏损 。同策报告显示,2015 年经计算得出爱屋吉屋每月总计亏损约 8170 万元 。
同时,在激烈的市场竞争下,整个行业的佣金降低,爱屋吉屋的优势逐渐失去,竞争力下降,市场占有率降低 。2016 年北京市住建委发布的 6 月存量房网上签约统计数据显示,爱屋吉屋在经纪机构中排名第六位,市场占有率为 1.46% 。
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即便后期爱屋吉屋认识到问题,开始改革走回传统中介路线——降低经纪人底薪,开设线下门店等措施也未能挽回颓势 。2016 年至2017 年,有消息称爱屋吉屋的业务成交量迅速降低,公司开始大规模裁员,从 3000 多名员工裁员至 400 人不到 。
此外,2015年 11 月以后爱屋吉屋再未获得融资,资金链一度紧张,陷入「讨薪」等负面中,至 2019 年「爱屋吉屋」网站以及 APP 停止运营 。
这一号称颠覆传统中介的互联网房产独角兽最终消失,回顾「爱屋吉屋」的历史,「烧钱」扩张这一互联网企业惯用模式在二手房交易领域走不通,爱屋吉屋所谓的颠覆也没能撼动房产行业传统中介模式,最终只能遗憾收场 。
2、烧钱榜 TOP5:远程视界——「空手套白狼」模式,最终陷入困境
远程视界是一家远程医疗联合 O2O 平台,致力于打造专业的医院管理运营平台和专科远程医疗运营机构,成立于 2013年 。
2014 年下半年,远程视界推出「医疗合作模式」,表示愿意帮助医院建立先进的医疗项目,并提供相应的医疗设备 。医院只需提供场地,就能获得医疗设备,同时远程视界还能安排北京、上海等地著名医院的专家、医生亲自到医院出诊、教学、手术 。