品牌定位先分析市场环境
那么,如何建立品牌呢?主要有四个步骤:分析环境、寻找区隔、找到支点、传播应用 。确定品牌定位首要考虑的是分析市场环境,正所谓知己知彼才能百战不殆 。
首先,要掌握宏观环境 。这是对企业营销活动提供市场机会和环境威胁的外部力量 。宏观环境包括但不限于经济增长、收入增速、消费结构、产业结构、货币环境、财政收支等,其中收入增速和消费结构会对企业市场活动产生直接影响 。
其次,是行业环境 。通过对行业生命周期的分析,从而判断该行业处在何种发展阶段 。衡量行业生命周期所处阶段的主要指标有:市场增长率、需求增长率、竞争者数量、进入壁垒和退出壁垒等 。
再次,是掌握企业的经营环境 。一般我们会从两个维度来看经营环境:市场格局和企业竞争力 。
最后,是国际竞争力 。最初的绝对优势及大企业的发展可以迅速帮助企业获得国际竞争优势,但随着产业周期的发展,如果政府无法从政策上对产业方向进行调整,本地企业可能无法持续保持相对优势,从而不可避免地走向衰弱 。
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