为了保证审核的客观性和科学性,一般会安排多个职能参与审核,但审核人员一多势必拉长了审核市场 。而且,一旦审核过程不顺利时,信息会反反复复在零售商和供应商之间传递,带来时间成本 。
因此,做自营的电商在供应链系统设计和管理上,都无不围绕着降本增效这一目的展开 。
3. 总结如前文提到,现在大多公司都是混合模式,有的是从自营扩展到平台,有的是在平台上增加自营 。在设计单一模式的商品管理系统上,已经有很多前辈的经验可以借鉴;而如何在单一模式的基础上,兼容多模式,才是现在商品管理系统的难题 。
这些都需要多历练、多踩坑、多避坑,再慢慢摸索出规律和方法,从而设计出稳健又不失柔性的商品管理系统 。
商品管理的内容繁多,本文主要以流程和内容为触点做了简单总结,像前后台类目管理、品牌管理、规格管理、库存管理等等都未提及,并不表示其无足轻重,小伙伴们如有意,可以评论区交流 。
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