ac是零线还是火线 acn是火线还是零线( 二 ) _百科达人

当然，真房源只是起点，经纪人整体上的专业服务能力，才是贝壳找房迅速崛起的关键。
不妨再类比下成熟的美国市场。
在美国，房产经纪人的行业地位堪比律师，是真正体面的精英群体，比如《北京爱上西雅图2》里，吴秀波饰演的男主，就是房产经纪人。
他们不靠独家房源取胜，在美国，待售房产会发布在公开的住房资源系统里，开放给全行业，并不存在所谓的独家房源，就和贝壳找房打造的开放平台类似。
美国房产经纪人的门槛同样很高，统计显示，美国房产经纪人的平均年龄57对，平均从业年限超过15年，92%的房产经纪人有大学及以上学历。
换句话说，在美国，房产经纪人靠的是专业的服务能力吃饭，同时也享受到了体面的社会地位，美国房产中介费用高达5-6%，再次证明了房产交易行业“服务为王”的商业本质。
贝壳的底气和砝码
穷者独善其身，达者兼济天下，从链家到贝壳找房，从自营升级为开放、共享的平台模式，在自身进行迭代升级的同时，贝壳找房把多年积累的数据能力、技术能力、服务能力，对外赋能给全行业，最终促进中国房产中介行业的全面升级。
要实现这一目标，贝壳找房的底气是什么？
第一，共享房源，让真房源成为行业标配。
在服务品质不受重视、交易链条不透明的野蛮时代，中介行业靠“房源”打天下，房源和客户，就是中介公司和经纪人手中最值钱的商业资产。
现在，贝壳找房却做了个大胆的举动，敞开“金库”，将楼盘字典、真房源验真系统、SAAS操作系统、ACN合作网络等管理规则共享给行业。
真房源这一服务品质，在贝壳找房是标配，是不可逾越的服务底线。但是在全行业，真房源还是一场看得见够不到的目标。现在，积累数年的楼盘词典，一揽子的对外开放，有望把真房源从贝壳找房的“独门武器”，普惠为全行业的标配，持续多年的虚假房源顽疾，有望得到彻底解决。
在江苏的徐州，已经有180家线下门店加入了贝壳找房真房源管理网络，用户体验和商家效率有明显提升。
那些加入合作网络的经纪公司，也会上传自己的独家房源，贝壳找房逐渐成为全行业的房源平台。
过去，全国房源碎片化分布于多个中介公司，形成了一个个的信息孤岛，难以最大化、最快速、最精准的实现业主、购房者、房源、中介的匹配，比如，购房者想买的房源，可能掌握在另外一家中介手中，供需双方被彻底割裂、隔绝，无法联通。
有了贝壳找房，信息孤岛逐渐打通，连成一片新**，房屋和购房者的匹配范围和精准都有望大大提升，最终也会加快交易效率，惠及房产中介和经纪人。
第二，全链路赋能中介公司和经纪人，全行业实现标配服务。
有了真房源，服务能力还要跟得上，经纪人要赚钱，要赚大钱，要可持续的赚钱，服务能力是关键。
同一区域，不同的房产中介之间，服务能力差异巨大，不同区域的中介，服务能力更是天壤之别。
贝壳找房，希望通过赋能全行业，彻底消弭这一能力鸿沟。
基于十几年的积累，贝壳找房正在抽离出全行业共同需要的能力和资源，然后打造出全流程的“操作系统”，衍生出营销、运营、系统、供应链、品牌、人才、交易、资本这八大赋能，提升全行业的服务能力。
在美国，房产经纪人拿到执照，甚至要经过FBI的批准，但是在中国，房产中介行业鱼龙混杂，而链家完备的人才招聘、培训体系将会赋能接入贝壳找房平台的经纪品牌和经纪人，成为全行业标配。
以郑州创业的原链家员工芮培豪为例，在贝壳找房平台的赋能之下，他已经在郑州开设了3家门店，到今年年底，他的门店有望扩展到6家。据了解，郑州链家已达200家门店，经纪人达3000人。
彭永东说，“以前经纪公司和经纪人开创自己的事业可能需要10个能力，但有了贝壳找房平台以后，可能未来只需要4个能力就可以做自己的事业。”
第三，建立共享共赢的合作机制，化竞争为合作，按效果分配利益。
过去，房产中介之间水火不容，贝壳找房要赋能全行业，必然要把敌军变友军，关键在于，利益分配机制是否理顺。
这就是贝壳在全行业倡导的ACN模式，对服务链条进行全流程的拆解、细化、估值、定价，理顺了经纪人、经济品牌、门店之间的横向关系，根据经纪人在各个环节的贡献率进行分佣，从而使分佣机制趋于均等化。