狄焰在产品品质上向来不惜成本 , 理由是:“只要产品独一无二 , 工程质量优良 , 市场上总会有愿意坐到我对面交易的人 。” 结果也的确如此 , 很多人把能住进海晟的房子 , 当成步入成功的的炫耀与骄傲 。
曾经有媒体评价:如果海晟说产品质量是第二 , 那么没有任何一家房企敢说第一 。
因为极致的产品追求 , 狄焰在行业内享有很高的地位 。
然而 , 判断房地产企业影响力大小 , 市场惯用规模与销售额两个指标 。这两方面 , 海晟都不突出 。
所以 , 丁丁总有一种感觉:美誉盛名之下的海晟 , 可持续发展之路必有隐忧 。
论坛结束后 , 她发出特别报道《海晟:一介书生的房地产“乌托邦”》 , 并配上她拍的近距离照片 。在一众大唱海晟赞歌的报道中 , 尤显突兀 。
狄焰看后一笑 , 让人转告丁丁:书生的乌托邦必将实现 。
“乌托邦终究会是乌托邦 。”丁丁回道 。
丁丁不知道狄焰有没有收到回话 , 她肯定他不会将这篇“乌托邦”的报道放在心上 。但丁丁异常关注狄焰和他的海晟 。
在丁丁的并购故事中 , 主角不只狄焰 , 还有徐弘毅 , 宝新集团的老板 。
与狄焰进入房地产行业的时间相仿 , 徐弘毅于2000年前后创立了宝新 , 在京城 。
起初的10年 , 房地产企业 , 引擎轰鸣 , 势头迅猛 , 勇往直前 , 无可匹敌 。无论做什么产品 , 无论在哪个区域 , 都在各自的利益范围内挖着巨大的金矿 。金矿足够大 , 所以 , 众多的挖矿者就算不是亲密伙伴 , 至少也是暧昧的盟友 , 从不公开为敌 。狄焰与徐弘毅也是 。
但他们都没想到 , 当公司从区域走向全国之时 , 本是地角天涯 , 互不相识的二人 , 余生却因房地产而相恨相杀 , 纠葛不断 。
徐弘毅不同于狄焰 , 他对如何做好产品没有任何兴趣 , 他的思维 , 仅仅把一块块地皮、一栋栋楼房 , 当作能够圈钱融资的工具 。以最少的钱拿到土地证、挖空心思的各种抵押、把资金杠杆放大到极致、以规模优势到资本市场去融更多的资金……
在他看来 , 房子卖给谁、卖多少钱并不重要 。重要的是 , 加快买地、卖房、回款、再买地、卖房……的循环速度 。哪怕单个项目没有利润 , 甚至亏损 , 但只要周转得够快 , 在房价日益高涨的时代 , 及时拿到土地 , 放大规模 , 就是最宝贵的财富 , 足以熨平之前的亏损 , 放大整体利润 。
两个完全不同的老板 , 两家发展模式截然相反的企业 。丁丁边想 , 边在电脑中搜索狄焰与徐弘毅的公开发言 。她按照自己的逻辑设计故事的主线 。
媒介盒子:只凭收稿就年入100W的编辑现身说法 , 跟着做收益翻倍32022只剩一个多月了 , 距离2023年春节也只剩两个月 , 俗话说“有钱没钱 , 回家过年” , 你回家的成本高吗?需要封几个红包?
对于这场即将到来的“短暂大迁徙” , 你是迫不及待 , 还是触不及防?对于成年人来说 , 最体面的回家过年 , 就是你在外面赚到了钱 。
大疫三年 , 各行各业都是一波三折 , 不过在经济如此低迷的情况下 , 今年还是有不少媒体主在媒介盒子“发了点小财”的 。
经过我们的调研 , 发现一位代理商的收益情况比较典型 , 可以代表大部分人 , 于是我们对这位代理商林女士进行了一个简单的回访 。
林女士表示 , 她今年在媒介盒子平台的收益增长了48% , 这部分增长除了平台的客户资源比较优质以外 , 她个人也花了一些心思运营 , 小助手将其整理下来以供各位参考 。
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用户需要的 , 是最重要的
无论企业还是个人 , 只要开门做生意 , 就要将用户的需求和感受放在第一位 。作为媒体主 , 首先要做的就是优化自己的资源 , 这也是今年来媒介盒子平台持续在进行的动作 。
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