在家带小孩赚钱的方法有哪些（如何在家里带孩( 二 ) _奶茶

说明你们公司生存能力很强，已经能比较成熟地适应市场，化解风险了。
这个方法，也应该用在你的工作上。
假设你是一个部门主管，每年进了新员工，你应该怎么带？
是花费自己大量的时间，每一次都手把手地教呢？还是把每一项日常工作都做成标准化手册，让他们照做，有问题再来问你？
我会坚定选择后一种，省时省力，效率还高。
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投资大师查理·芒格说过，宏观是我们必须接受的，微观才是我们有所作为的。
身处的大环境，大家都一样，那些成功赚到钱的人，都更懂得借助好的模式和方法。

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我一个朋友是企业培训师，是给企业讲课，赚讲课费的。
他是行业里比较优秀的那类培训师，收费不低，一场讲座5000元起。但是，他一年四季漫天飞，去各地上课，几乎没有休息时间，人很辛苦。
没办法，讲课这种服务无法复制，给这家企业讲课时，就没办法分身给那家企业讲。
而且讲课都是站着，一站就是一天，弄得自己颈椎病、腰肌劳损、静脉曲张&;…各种毛病。
后来，在线教育兴起以后，他想了个办法，把自己的课录成了两套系统的视频和音频，放在一些在线教育的网站上卖。
单价虽然不高，但是买的人多，他赚到的钱也不比原来少。

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最重要的是，他从此有时间休息，有时间陪家人，还能静下心研究更多的培训内容和模式，拓宽自己的赚钱门路。
对我朋友来说，他利用“线上课程”这样的模式，把业务做大了。
只要把课程做好放上网，每增加一位学员，一份收入，他花费的时间不变，赚钱效率就大大提升了。
做小生意容易，但是要把小生意做大，一个很大的难关就是，你能不能找到高效做大的模式。
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我还有一个朋友，之前在国企上班，工作清闲，工资很低，一个月两三千。
前年，他看到一个知名的奶茶品牌在当地招募加盟商。
他就花了点时间，研究了这个奶茶的味道、口碑和管理模式，还和其他品牌的奶茶做了对比。
后面请了一段时间的假，开了他的第一家加盟奶茶店。
因为内部员工培训、操作都是标准化的，他很快就上了手。下半年就能把十万投资本金，赚回来七七八八。
现在，他说一个月就能赚过去半年的工资，比上班强多了，准备看看明年形势，再开几家。

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当然了，我不是说你找到了好模式，就能包赚大钱。
自己做生意，要承担更大的风险。如果决策错误，做得再辛苦也可能亏死自己。
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