如果地基不稳，房子盖得再漂亮，也经不住一阵风雨 。
2、活动的包装是否足够好 。
还是刚刚我们看到的那个K12的案例，就有一个非常好的活动包装 。
通过活动内容与形式的包装，把一个拉新活动包装成了亲子英语学习还可以领取奖品的活动，大大减少了家长分享朋友圈的阻碍心理（降低用户参与成本，后面会说到） 。
3、活动的流程中，可以吸取一些游戏中的思维 。
用户的活动路径是否清晰明确、每个步骤的介绍和指引是否足够清晰、奖励反馈是否及时、有没有分享机制能够方便传播等等 。
当然，不是说所有的玩法都需要加入到活动中，可以根据活动的大小规模、用户人群、活动类型去做调整，选择适合的玩法融合到活动中来 。

文章插图
用户参与成本
用户参与成本是指用户对一个活动从初识，到熟悉所花费的时间、精力和金钱 。
参与成本，不能太高，否则用户直接不参加，或者了解的过程中就流失了 。
参与成本也不能没有，否则羊毛党一大堆，活动后续效果无法得到保障 。
在风控能够把握的基础上，一个活动应该尽量的去降低用户的参与成本 。
那么，用户的参与成本主要有哪些方面呢？
1、理解成本
活动是否简单易理解，是否符合过去的思维习惯、使用习惯？要把用户想象成傻瓜，不要让活动对象过度思考 。
如果活动的路径很深，一定要在产品设计上给出足够明显的引导 。
活动玩法的创新很重要也容易受欢迎，但是不能盲目的追求创新而忽视了活动对象的理解和接受能力 。
2、金钱成本
考虑到参与这个活动，所需要付出的金钱 。如果门槛过高，不仅拦住了羊毛党，也拦住了活动对象 。
不知道大家有没有收到，我在之前参加支付宝活动的时候，就有收到过5元兰博基购车抵用券 。WTF，这是在逗我吗，这个活动的意义何在呢？除了成为大家茶余饭后的消遣和戏谑，对品牌对流量没有任何帮助 。

文章插图
3、时间成本
活动的时间不宜太长，也不要太短 。
需要用户持续关注的时间，时间太长了记不住、太短了效果不够好 。用户对一个活动的持续关注时间不超过3天，参与欲望特别强烈、活动力度非常大的，可能可以持续一周 。
今年618的集赞活动，在我看来就拖的时间太长了 。活动到了尾声，人困马乏，很多用户中途都退出了活动 。
我的建议是，如果你不是这种国民体量的产品，就不要搞这种长时间的活动 。否则，效果肯定不会很好 。
4、信任成本
大品牌的知名度高，不太会有信任成本的考虑 。但如果是小品牌、新品牌，如何去打消参加的顾虑？寻找有信任度的人或品牌帮助背书，是一个不错的选择 。
有值得信任的品牌或者人帮助背书，加上活动规则上尽可能透明，能够有效的降低用户的信任成本 。

文章插图
朋友圈随手截屏了2张活动海报 。
左边的通过详细介绍主讲人的背景和荣誉，来为活动做背书，降低用户的信任成本 。右边的，则通过“1000万人”的字样，通过大量用户已经参与来增加活动的可信度 。

文章插图
总结
优秀的运营人员和运营团队，会把很多活动集成在产品路径上，让这些活动成为驱动产品和用户的一部分，而不再是单独的活动 。

• 内宫侍从的回忆：末代皇后的堕落细节是这样的
• 看慈禧第一次坐汽车的窘况大清怎能不亡
• 真实的明朝锦衣卫不是特务只为皇帝做两件事！
• 历史上六月飞雪是因为天大的冤情才出现的吗
• 猪八戒俗名为啥叫做猪刚鬣？名字是谁给他起的？
• 武松最爱的女人是谁为何唯独与她关系亲昵
• 古代皇帝驾崩妃子殉葬的4种死法第三种最残忍
• 汉朝的金缕玉衣能否真的使尸体千年不腐不朽？
• 二战前德国为什么没有将美国拉入伙？不是一开始关系还蛮好的吗
• 秦收复河西之战打了几次？具体经过是怎样的？