开店咨询供货商时问什么（教你如何做淘宝供货( 二 )

总之，只有单方获益的谈判是不可持续的，只要你具备双赢思维并且实践双赢，相信作为门店老板的你，总能从与供货商的谈判中获得满意的结果，最终实现可得利益和资源的最大化。
好了，今天就说到这。
我是廖伟育，后续我将持续分享与门店开店有关的选址、选名、选人、选时以及门店的销售和管理等内容（部分如图）。

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廖伟育简介：笔名浩然，一名易经五行爱好者和草根创业者，首创门店新零售管理易经理论。门店新零售易经，廖伟育的公众账号，致力于帮助门店解决零售销售的管理和运营问题。
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