不是生意越来越难做，而是做生意的逻辑彻底变了！( 三 ) _联网

所以未来只有现金流，没有利润。
你以后靠什么生活？
未来社会只有三种企业角色：
1.负责国计民生的资源型企业（国企、央企）
2.负责商品流通的平台型企业（腾讯、阿里巴巴、百度等）
3.在各个领域拥有独特产品或深度服务的小公司（价值实体）

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除此之外，还有各种不同的个人漂浮在各种平台上，比如：网店老板、自媒体、律师、设计师、会计师等（价值个人）。
如果以上都没有你的职位，你应该考虑你未来的职位。
在社会不断向“平台+个体”结构转型的过程中，平台首先淘汰了一些人：各级经销商、中间商、经纪人、销售等二级经销商。
同时平台需要很多新人：技术、美术、客服、采购、策划等运营人员。
每个平台都需要一个规模化的团队来运营。也就是说，虽然大量的中间商不存在，但出现了大量的服务人员。
例如，由于产品越来越定制化，出现了大量的产品设计师。比如，由于产品的后期服务越来越重要，出现了大量的售后服务人员和客服人员。
平台的价值在于它可以通过运营精准的连接生产者和消费者。你想要的就在这里。
因此，定制化、个性化的产品越来越多，他们也在千方百计提高产品的附加值。这是点对点的服务。
这在以前是不可能的，因为生产者和消费者不能直接连接，所以只允许大量的中间商行动，但这些中间商只是充当信息的桥梁，并没有提升产品的性能。附加价值。
【不是生意越来越难做，而是做生意的逻辑彻底变了！】也就是说：原来的投机、囤积、逆经济周期、低买高卖等，正在被一种创新的、有特色的创造性思维所取代。
所以我们未来唯一需要做的就是成为一个价值放大镜，即：当你让一个产品或服务流过你的时候，你可以放大它的价值，让这个流体有流过你的价值人们必须从你那里流通，然后去收钱，而不是成为传统的障碍。

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在未来的价值链中，要想获得价值，首先要有现有的价值。
未来社会，产品、信息、货币、人的流通会越来越快，中间的所有障碍，即存在但不产生价值的传统节点都会受到冲击比如那些提高价格的代理商、经销商、利用信息不对称赚钱的商人、囤货的投机者等等。
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