01、利用四象限图，从行业和领导力两个维度——领导者和公司，寻找职场中“取悦自己的人” 。
要在职场中找到“自我愉悦”，自我意识必须在行业和领导力这两个标准下认识并遵循共同点 。从领导的角度，我们希望找到好的下属；从下属的角度来看，我们希望找到一个好的下属 。好领导 。
两者的共同点是双方有积极的互动和信任增长的可能性 。而如何判断可能的增长范围，在宁向东的管理课程中，提到了一个四象限图法，可以作为我们寻找和筛选职场——领导者和行业公司的“愉悦” 。
二维四象限图
以行业为横轴，领导力为纵轴，绘制二维“四象限图” 。分别看这四个象限，我们可以看到，在每个象限中，都有两个变量关系，行业和领导力 。

文章插图
第一象限行业好，领导力好 。这是一个炙手可热的行业 。在这个象限里，人们自然会全身心投入工作，享受乐趣和成就感 。这是我们最向往的工作或事业 。
第二象限，行业差，但领导力好 。这是一个鸡肋的行业 。在这个象限的位置上，领导对他很好，但是行业和公司未来的发展前景还是不错的 。这份工作的意义感完全是靠人际关系来维持的，脱身是迟早的事 。
第四象限行业好，但领导力不好 。这是一个有潜力的行业 。在这样的组织中，你可以通过工作工作来学习东西，以促进你未来的职业发展 。然而，领导者不能给予自己必要的关注和尊重 。这个时候，就应该先做起来，锻炼自己 。时不时，他会骑着驴去找马，随时准备溜走 。
第三象限，行业差，领导力也差 。这就是垃圾行业 。在这个象限的情况下，无话可说，大部分人都会立即离开 。
如果你能在这个四象限图中画出你想选择的工作，你绝对可以判断一个工作好不好 。这样，也方便你身为下属，在“女人是自己的欢心”中对领导做出判断和选择 。
每个人都倾向于找到一个好的行业，没有问题，领导力不如行业重要，但有一个特殊点必须注意 。从时间上看，对于应届毕业生来说，找到一个好的领导其实比进入一个好的行业更重要 。
选择合适的老板会给你一些用金钱买不到的职场技能 。对于没有社交经验的初入职场的大学生来说，这将是一个很好的过渡期 。当你有一定的积累，想要更好的成长的时候，就可以选择好的行业，不用担心选择好的行业会慢 。当你再次选择时，你其实有一种无形的自信和坚定 。
找到“取悦自己的人”，是职场奋斗的切入点 。下一句“女人是让自己开心的人”中的妆容，指的是我们在职场上的智慧和勤奋 。职场中有许多智慧和勤奋的方法 。学习，不过这里面很重要的一点是如何应对批评？
在职场中，我们难免会犯错 。我们应该如何处理我们此时收到的批评？
批评有利于一个人的进步，而斥责是一种可以损害一个人进步的惩罚 。有效的批评以冷静的方式表达，让对方思考，但惩罚意味着伤害对方 。由于两者可能会混淆，因此最好在提出或接受批评时向对方解释您在做什么，并且只有在对方同意接受时才这样做 。
“原则上”
02、对此，我们不妨反其道而行之，以贴士的态度对待批评：拒绝玻璃心--完全倾听--意识到给出解决方案的重要性--给出整改方案并进行详细的汇总分析 。

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5、写在最后
从第一维度看“取悦自己的女人”，其实告诉我们，有时候“爱美”是很可怕的 。停留在这个层次的人，缺乏对美本质的理解，缺乏对自身美的感知 。其健康正确认识的实质是：美是一种内外相互协调的认知 。不要过分关注面子项目 。

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