l刚进入全盛期的品牌在竞争者的密切关注下,是存在许多可以攻击的软肋,企业应全方位地检查自己存在的劣势,应深知就是这些劣势可能会成为品牌的“滑铁泸” 。因此,放大优势,修补劣势,是企业此时的应对良策 。
l处在全盛期的品牌,报喜与报忧对媒体来说同样很有兴趣 。媒体只对它的顾客负责,它不承担拯救企业于危难的义务,它只考虑它的关注率 。因此,投其所好、扬长避短和笼络人心是品牌全盛期的三大媒体策略 。
④衰落期的品牌推广谋略
l产品落伍问题不值得讨论,因为到了衰落期企业如果连产品存在的问题都发现不了,那么品牌很快消亡就非常正常 。
l品牌滑向衰落期,那是企业忽略或没有很好地适应目标顾客的这些变化所致 。因此,准确把握顾客的观念和需求变化,依此对品牌内涵作出适应性调整 。
l在竞争市场中我们不难发现,绝大多数品牌走向衰落往往是由危机引起的,那么正确处理危机就成了挽救品牌颓势的主要工作 。在品牌的衰落期,在没有很好地解决危机之前继续推广品牌,只会进一步放大危机 。
3. 品牌推广中的那些坑
①不了解品牌的力量 。
从客户关系的角度来看,拥有一个强大的品牌显然是有利的 。例如,当人们想在网上购买鞋子时,他们首先想到的就是去淘宝搜索 。所以你一定也想与你的买家拥有那种直接的、确定的关系 。
②没有建立明确的品牌准则 。
应该建立至少涵盖以下内容的明确的准则:logo(包括首要标识,以及你的公司针对具体产品系列而使用的特殊标识)、品牌颜色、口号、字体设计、你的品牌中的语言表达方式、图案、吉祥物和代言人等 。
③品牌形象过于复杂 。
简洁、清晰的元素对于消费者来说更容易识别和记忆,所以,一定要避免使你的公司的品牌元素过于复杂化 。
④“模糊式”品牌推广 。
简洁,并不是走向相反的方向,没有任何明确的关于你的公司及其价值主张的信息出现在你的品牌准则里 。品牌中应使用清晰的语言、标识和图像 。
⑤让新产品“偏离”你已经制定的品牌准则 。
你需要为你正在推出的一个产品系列创建新的广告,这时你感觉,如果使用在你的品牌规定的色彩范围外的一些颜色,会不会更具冲击力,“太棒了” 。像这样偏离你原来的品牌准则一次,你就相当于削弱它的影响力一次 。
⑥没有对你的品牌使用进行监督 。
开发和实施你的品牌只是成功的一半 。除了这些,你还必须积极主动地监督其他人在哪里、以及如何代表你使用你的品牌元素 。
⑦糟糕的品牌改变 。
重塑品牌形象没有什么不对 。对你己经建立起来的品牌,你所做的任何改变,都将会减少你与客户之间己经建立起来的联系 。因此,真的只有在带来的好处远大于失去业务的风险时才可以改变你的品牌形象 。
至此,就是本次关于品牌推广的一些浅见,希望能在大家想要创立自己的品牌时提供一些帮助 。
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