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4.公司在制定绩效工资制度时，应该让所有员工都参与进来 。参与的过程是一个良好的沟通和培训的过程，也是公司和员工发现问题、树立成功实施信心的过程 。
在大多数雇主中，绩效工资实际上是发给员工的 。当然，绩效工资必须以员工的绩效考核为基础 。考核结果越好，相应的绩效工资越高 。绩效工资与考核结果挂钩，从而激励和激励员工，使他们工作更加积极，提高工作效率，为单位增加产出 。
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