创新业务部,业务部管理制度( 四 )


五、附加条例
1、制度一旦成立 , 严格执行 , 任何个人不得擅自更改 。
2、公司内部 , 严格禁止因为争夺客户而发生的纠纷、攻击等一切有损公司形象之事 , 发现后立即开除 。
3、主动上门来展厅观看的客户归后勤部负责 , 所做业绩也不归业务部所有 。
4、统一业务部整体形象 , 制作徽章、工衣 。
5、建立客户资料档案、每个星期六将整理好的资料档案上交业务部经理 。
6、离职需要上交全部客户资料 , 以及公司财物、样品等一系列展业工具 。
7、业务主管所管理小组如果规模上升到部门模式、并且业绩突出该部上升为业务二部 , 该业务主管升任该部经理 。
8、业务部取消打卡;实行每日会议制 。(详细见三大条Ⅳ小条)
9、公司产品进价 , 利润透明化 。
10、总经理有最高任免权 , 最高决定权 。
希望上述对您有所帮助!