中国两栖攻击舰舰长如何练就?听075型两栖攻击舰海南舰舰长张美玉讲述 中国之最的0知识( 三 )


随时在各海域执行国家需要的任何任务
在海南舰的采访中 , 最触动《环球时报》采访人员的是张美玉的一系列“创新”举措 。创新思想是推动社会发展的重要驱动力 , 但能将创新融于实际中面临着很多挑战 , 比如潜在的失败及其后果 。
张美玉担任海南舰舰长后 , 在充分熟悉这艘舰的过程中对存在的问题也一一做了标注 , 随后开始加以革新 。经过张美玉优化的导弹吊装流程 , 既缩短了转运时间 , 又提高了安全系数 。
海南舰搭载气垫登陆艇
海南舰某部门副部门长赖文彬则记得 , 张美玉在一一了解过装备操作使用之后 , 提出对舱内风机优化配置 , 既延长了装备寿命也提高了装备的使用效能 。
张美玉还利用“个人关系”协调海南舰舰员到延安舰进行交流学习 , 学习吊放救生小艇的流程 , 促使海南舰提高了吊放小艇速度 , 提高了救生效果 。
在张美玉看来 , 创新也是打赢的需求 , “当前技术发展飞速 , 装备不断更新换代 , 在适应新装备 , 新技术的过程不断涌现出新问题、新概念 , 与此同时对手也在不断发展变化 。面对这种情况 , 我们绝不能墨守成规 , 止步不前 , 而是要坚持创新和求新 , 不断研究 , 用好手中装备 , 去打胜仗 。”
早年间在清华求学的经历帮助张美玉打下了“创新”的基础 , “工程师精神”是张美玉在清华大学学习期间收获之一 。“大胆论证 , 小心求证 , 以科学的态度对待每一项工作 。每一个决定都不是一拍脑袋就做出来的 , 看似一个简单的流程 , 实际上需要对整个流程从技术上进行细致的勘验、必要的尝试和科学的论证 , 才会提出改进意见 。”在张美玉看来 , 同样的原理也适用于对武器装备的操作和使用 , 对整个作业流程进行科学的计算和推算 , 如何能进一步优化装备 , 做到更快、更准、更高效 。
张美玉的“创新”不仅用于提高装备效能 , 改进作业流程 , 还用在了人才培养上 。毕业于国防科技大学的赖文彬此前只是专注于本部门的工作职能 , 对其他部门的工作知之甚少 , 但张美玉到任后要求各部门舰员要跨部门学习 , 培养舰员从更宏观的角度去看本职工作 。“以前我只知道按照方案去执行 , 却不知道为什么要这样执行 , 但跨部门交流后了解其他部门的情况后 , 我会从各部门协同作战的角度去理解本职工作 , 甚至会从战略层面去思考工作方案 。”赖文彬认为 , 这种跨部门的学习和思考帮助自己跳出了部门的小圈子 , 对自己所从事的职业也有了更清晰的认识 , 更热爱工作 , 有了更高远的理想 。
采访结束之际 , 采访人员问到张美玉未来的理想是什么?张美玉说 , 当下中国海军正经历一次转型 , 努力建设世界一流海军 , 海南舰作为重要的新质作战力量 , 维护国家统一的拳头 , 势必要打造成优质战斗力 , 不断提升海南舰单舰整体作战能力 , 平台融合作战能力和编组作战能力 , 应对新的要求 , 不断提高训练标准和训练难度 , 使得海南舰编组的作战能力不断有新突破、更快、更准、更高效 , 确保“我们能够随时在世界各海域执行国家所需要的任何任务 , 国家利益所致 , 海南舰航迹必达 。”