分析一只股票实例论文,分析一只股票论文( 六 )


另一方面 , 目前国内的景观工程公司规模普遍较小 , 据中国风景园林学会的调查 , 中国总资产超过2亿元的园林公司仅5家 , 前82家园林公司的总资产平均仅为8800万元 , 相当数量的园林公司脱胎于苗木种植公司 , 缺乏景观设计、施工的能力 , 难以承接大型的景观 , 而部分具有较强设计能力的设计院又缺乏施工能力 , 而东方园林是行业内同时具有城市园林景观一级企业资质和甲级工程设计资质的10家企业之一 , 可以对项目进行一体化服务 , 这种业务模式无疑对内地二三线城市更具有吸引力 。
在这样的背景下 , 东方园林已能够向景观规划的较高阶段发展 , 通过构建园林景观设计、苗木培育、工程施工的一体化模式 , 拥有承接千万元及以上级别大型园林景观工程项目能力 , 以一体化模式带动项目的整体盈利能力的提升 。
从东方园林的目前业务构成看 , 虽然景观设计占公司主营业务比例并不大 , 但对于公司的业务开展和品牌塑造却起到了至关重要的作用 。因此 , 东方园林也不断的通过各种方式提高园林景观设计能力 。首先 , 1999年引入美国EDSA景观设计公司成为为合作伙伴 , 合资成立北京易地斯埃东方环境景观设计研究院(EDSA-ORIENT) , 将其打造为高端景观设计品牌 。作为全球规划设计行业的领袖企业 , EDSA是美国历届总统指定的唯一景观顾问公司 , 也是美国旅游规划国家标准的起草人之一 。通过与EDSA成立合资公司 , 东方园林在高档度假酒店、别墅及大型综合性园林项目大有斩获 , 获得北京2008奥运会奥林匹克公园、北京香山别墅等优质项目 。更为重要的是 , 通过合资 , 东方园林得以近距离观察和学习国际领先公司的操作手法 。2001年 , 东方园林独资成立定位于中小型景观设计的东方利禾景观设计公司 , 并获得甲级园林工程设计资质 , 承担北京首都国际机场扩建工程、上海佘山高尔夫球场等景观项目设计 。
在我们的城市日益花团锦簇、绿树成荫的后面孕育的是一个大生意 , 随着人们生活水平的提高 , 对于“美“需求日益强烈 , 各级城市也越来越视城市景观为政府的“脸面” , 托起了欣欣向荣的市场 , 相关数据显示 , 仅政府“十一五“规划对城市绿化的目标 , 政府财政投资就将超过2000亿元 。
该股k线图分析
一. 早晨之星
该图是此股2010/12/01-----2010/12/07的k线图走势 , 可以清晰看出
1.在下降趋势中某一天出现一根长阴实体 。
2.第二天出现一根向下跳空低开的星形线 , 且最高价低于头一天的最低价 , 与第一天的阴线之间产生一个缺口 。
3.第三天出现一根长阳实体 。早晨之星一般出现在下降趋势的末端 , 是较强烈的趋势反转信号 。
符合早晨之星特性 , 因此在七日出现了大幅的反弹 。
二.kdj的顶背离
此处是该股2010年八月份的走势图 , 可以看出 , 股价已经创出新高 , 但是kdj指数却没有创出新高 , 因此股票在创出这个高点之后便出现了连续性的大幅下跌 , 这就是kdj的顶背离 。
三 。MACD的黄金交叉
此处是该股2010年三月至四月之间的macd图 , 可以看出 , 在四月六日的时候 , 该股出现了macd的金叉 , 这个信号的出现 , 标志着股票的上升趋势已经明显 , 因此在四月中旬出现了大幅的连续性上涨 。