47年派出近千名援外医疗队员他们在亚非洲书写“四川医生”精彩故事一年创下多项历史之最( 二 ) _一年创下多项历史之最

四川还积极探索援外医疗新模式，在受援国开展多种形式的合作交流，推进受援国卫生事业发展，如：实施几内亚比绍“光明行”让216名患者重见光明，在佛得角开展妇幼健康工程并组建全国首个ICU ，协助圣多美和普林西比、莫桑比克建立腹腔镜微创中心和远程诊疗中心，编写出版首部面向葡语系受援国的中葡双语《临床常见心电图手册》，并通过实地带教、捐赠药械等方式，培养受援国一批能够独立开展高难度手术的医生，极大地提高受援国专科临床医疗水平，扶持受援国重点学科建设，加强了当地以人才、技术、管理为核心的能力建设。
一系列成效背后，离不开我省援外医疗在规划统筹、责任落实、关心激励、专业培训、项目推动等方面作出的系列探索。规划统筹方面，四川统筹全省各市（州）医疗资源，自2007年以来，每5年编制一次援外医疗队派遣计划，探索实施分片区“1 N”对口支援模式，各派员医疗机构和市州提前知晓并谋划承派任务内容和时限，合理安排管理辖区承派医疗机构，形成中长期发展规划，确保任务落到实处。也在积极探索建立“援外医疗流程制度一体化管理机制” ，建立专人对接医疗队“一对一”管理模式，明确由派员单位对服务事项进行全程追踪和服务，建立台账，及时帮助、协调解决队员职称申报、心理指导等实际问题和困难。还与川内具备小语种优势的大学建立合作机制，进一步提高援外医疗队员对语言的实际运用能力，建立援外培训项目英语、法语翻译人才库和教学助理储备分库，吸纳优秀翻译人才等。同时，开展在外医疗队一月一主题“主题分享月”活动，让每支医疗队每月晾晒一个“金点子” ，不断创新援外医疗队管理内容，打造援外医疗新亮点。
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【47年派出近千名援外医疗队员他们在亚非洲书写“四川医生”精彩故事一年创下多项历史之最】

47年派出近千名援外医疗队员他们在亚非洲书写“四川医生”精彩故事 一年创下多项历史之最( 二 )

47年派出近千名援外医疗队员他们在亚非洲书写“四川医生”精彩故事一年创下多项历史之最( 二 )