“中国沃尔玛之父”:蒙冤入狱7年,被判无罪后,他王者归来 中国之最中国之父( 二 )


张文中的高光时刻戛然而止,辛苦打拼下来公司也被阴云笼罩着 。
那段时间,超市销售额骤然下降,门店数量迅速缩减,供应商接二连三地来施压,很多原本谈好的项目也都告吹 。
合伙人吴坚忠硬着头皮迎难而上,据他回忆,那段时间,客服电话都快打爆了,咨询电话变成了投诉电话、催债电话,他每天都度日如年 。
张文中哪里知道他在狱中的那几年,国内传统零售业开始重新洗牌 。
家乐福、沃尔玛等这些外资企业在国内不断扩张线下店面,京东、天猫等电商在线上乘胜追击,摇旗呐喊 。
张文中的辉煌时代,已经成为过去时 。
在人生的至暗时刻,无助的张文中靠读书延续着自己的生命 。
在狱中关押的那些年,让张文中最难忘的就是亚信董事长田溯宁去看他时,给他带了三十多本书 。
至今,他把这些书当宝贝一样珍藏起来 。
张文中在狱中病重时,一度想放弃治疗 。柳传志闻讯,亲自找医院,联系医生 。
商业的朋友陆续送来问候,被关心和鼓励包围着,张文中病情才逐渐好转 。
读书,给了他精神食粮 。虽然也曾愤怒,也曾感叹命运不公,但读书让他渐渐平静下来 。
在狱中,张文中看到很多年轻人因为年少无知,锒铛入狱 。于是带动年轻人自学,鼓励他们通过读书改变命运 。
看到这群年轻人因为他的帮助而成长,张文中仿佛又有了使命感 。
教育别人的同时,自己也要做好榜样 。
数学出身的张文中在狱中还搞起了科研项目,取得了四项专利技术,因为表现突出获得了8年减刑 。
2013年2月6日,张文中出狱了 。
看到外强中干的物美,张文中感到愧对员工 。
他说:“我是领头羊,要为物美员工的幸福生活奋斗,更要为信任支持我的人奋斗” 。
尽管现在张文中对中国零售业翻天覆地的变化还不了解,但敢闯敢拼的劲头和使命感还在 。
做事情不要半途而废,从哪里跌倒就在哪里爬起来 。
张文中就是这样想的,撸起袖子往前冲,惊艳所有人 。
出狱后,张文中大力推进技术改革,将“商业数字化”作为自己再创业的新目标 。
他明白,上天会把机遇留给有准备的人,2014年张文中主导收购了百安居 。
紧接着他又拉来了IDG资本、腾讯、恒安国际等几位大股东坐镇,成立了电商平台——多点Dmall 。
张文中想依靠自己在国外所学的先进理念,运用互联网技术,打造符合我国实际的零售新模式 。
一方面指导传统的零售商升级改造,提升店面的管理效率,另一方面,还要让企业和零售商具备线上运营的能力 。
张文中是系统工程领域的佼佼者,最有发言权 。他认为零售业的未来就是以全面数字化为基础,实现线上和线下的统一 。
事实证明他的想法果然没错,在2016年的阿里云栖大会上,商界奇才马云大胆提出“新零售”的理念,这位带头人的话仿佛指出了新方向 。
张文中早已盯准了这个目标,正在飞速奔跑,准备弯道超车 。
博士后毕业的他,眼界开阔,思路清晰 。
物美一边内生增长,一边向外并购 。与以往不同的是,这次要稳中求胜,看准市场发展,摸清情况后,随机行动 。
近年来,有不少大型外资零售商如乐购、乐天、家乐福和麦德龙等逐渐退出中国市场,其中乐天玛特和麦德龙中国都被物美收购了 。
2018年,张文中找准时机一把接住了资金链断裂的160家北京邻家便利店 。
物美的快速发展成了多点的坚强后盾 。
按照张文中设想的那样,多点Dmall要独立于物美而存在,多点的主要职责是让传统的零售企业走向数字化 。