中国国防项目管理知识体系 _生活百科

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中国国防项目管理知识体系【中国国防项目管理知识体系】《中国国防项目管理知识体系》是2006年国防工业出版社出版的图书，作者是沈建明。该书是在系统地研究了国际国内项目管理的知识体系基础上的成果，主要针对国防项目的特点及国防武器装备项目管理的需要编写的。
基本介绍书名：中国国防项目管理知识体系
作者：沈建明
ISBN：7118047880
页数：224
出版社：国防工业出版社
出版时间：2006-10-1
装帧：简装本
开本：16
内容简介全书共分4个部分。基础篇介绍了国防项目管理的基本概念、演进和发展、地位和作用、範畴和分类、组织和结构，以及核心思想体系等基本知识。流程篇介绍了国防项目寿命周期过程，阐述了国防项目管理的概念内涵、工作内容和管理过程及方法工具。知识篇介绍了国防项目管理的知识领域，阐述了概念内涵、工作内容、适用的方法和工具。方法工具篇介绍了国防项目管理的方法与工具，阐述了国防项目管理方法和工具的基本原理及使用方法。本书体系结构完善、理论与实际相结合、针对性强等特点，注重国防项目管理知识的系统性、完整性、实用性，符合我国国防武器装备项目建设需要，对国防领域推行项目管理和目前军工採办体制改革具有较强的实际指导意义。特别适用于军队和国防工业系统的各类管理人员和工程技术人员，是国防项目管理人员和工程技术人员必备的参考书，也可供其他类项目管理从业人员阅读参考，同时还可作大专院校，尤其是军事院校相关专业学生的教科书。作者简介沈建明，国际项目管理资质认证国防培训认证中心主任、北京明天华项目管理谘询公司总经理。江苏丹阳人，1958年生，原为空军某项目群办公室上校。八十年代从事重大科技型号工程项目管理，曾主管过大型对外技术合作项目和军贸军援项目，参加过国内外多项国防重点项目的全过程管理和某领域战略、规划、计画、重大专项等的可研和方案制订。项目管理理论研究成果多次获得相关领域一、二、三等奖；主编和参编了《国防高科技项目管理概论》《项目风险管理》《中国项目管理知识体系》《中国项目管理髮展报告》等书。目前是国际项目管理资质认证(IPMP)评估师、国家职业技能鉴定项目管理专家委员会委员、中国双法学会理事、中国项目管理研究委员会常务委员、北京价值工程学会理事、多所大学客座教授。图书目录第一篇基础篇国防项目与项目管理第1章项目管理概述1.1项目的定义与特性1.2项目管理的定义与特性1.3演进与发展1.4知识领域第2章国防项目管理概述2.1概念内涵2.2演进与发展2.3地位与作用2.4範畴和分类2.5原则和方法2.6核心思想体系第3章国防项目的组织管理3.1组织机制3.2组织设计3.3组织过程3.4企业文化和作风3.5组织项目管理成熟度第二篇流程篇国防项目管理寿命周期过程第4章国防项目寿命周期过程的构建4.1项目寿命周期及管理过程4.2国防项目寿命周期阶段及过程4.3寿命周期管理过程第5章预研和演示阶段5.1概念内涵5.2工作过程与工作内容5.3适用技术与方法工具第6章论证和方案阶段6.1概念内涵6.2工作过程与工作内容6.3适用技术与方法工具第7章研製和定型阶段7.1概念内涵7.2工作过程与工作内容7.3适用技术与方法工具第8章生产和部署阶段8.1概念内涵8.2工作过程与工作内容8.3适用技术与方法工具第9章使用和保障阶段9.1概念内涵9.2工作过程与工作内容9.3适用技术与方法工具第10章退役和报废阶段10.1概念内涵10.2工作过程与工作内容10.3适用技术与方法工具第三篇知识领域篇国防项目管理的知识领域第11章国防项目範围管理11.1概念内涵11.2主要内容11.3适用技术与方法工具第12章国防项目进度管理12.1概念内涵12.2主要内容12.3适用技术与方法工具第13章国防项目费用管理13.1概述13.2资源计画13.3费用估算13.4费用预算13.5费用控制13.6适用技术与方法工具第14章国防项目质量和可靠性管理14.1国防项目质量管理14.2国防项目可靠性管理14.3适用技术与方法工具第15章国防项目技术和工艺管理15.1国防项目技术管理15.2国防项目工艺管理15.3适用技术与方法工具第16章国防项目人力资源管理16.1概念内涵16.2主要内容16.3项目管理办公室16.4适用技术与方法工具第17章国防项目沟通和冲突管理17.1概念内涵17.2主要内容17.3利益相关者分析17.4适用技术与方法工具第18章国防项目风险管理18.1概念内涵18.2主要内容18.3国防项目群风险管理18.4适用技术与方法工具第19章国防项目信息管理19.1概念内涵19.2主要内容19.3适用技术与方法工具第20章国防项目採购管理20.1概念内涵20.2主要内容20.3适用技术与方法工具第21章国防项目安全与保密管理21.1安全管理21.2保密管理21.3适用技术与方法工具第22章国防项目综合管理22.1概念内涵22.2主要内容22.3适用技术与方法工具第四篇方法工具篇国防项目管理的方法与工具第23章国防项目管理的系统方法23.1系统工程23.2并行工程 23.3流程再造23.4价值工程第24章国防项目管理的系统技术24.1模拟仿真24.2QFD24.3寿命周期费用分析24.4网路计画技术24.5数学分析技术24.6综合评价技术24.7层次分析法24.8SWOT24.9CA1S第25章国防项目管理方法和工具25.1项目论证方面25.2项目进度管理方面25.3项目费用管理方面25.4项目质量控制方面25.5项目风险分析和控制方面25.6通用的方法和工具参考文献