【HelloKitty团队项目】Alpha阶段事后分析( 三 ) _测试

设计/实现
设计工作在什么时候，由谁来完成的？是合适的时间，合适的人么？
设计工作有没有碰到模棱两可的情况，团队是如何解决的？
团队是否运用单元测试（unit test），测试驱动的开发（TDD）、UML, 或者其他工具来帮助设计和实现？这些工具有效么？比较项目开始的 UML 文档和现在的状态有什么区别？这些区别如何产生的？是否要更新 UML 文档？
什么功能产生的Bug最多，为什么？在发布之后发现了什么重要的bug? 为什么我们在设计/开发的时候没有想到这些情况?
代码复审（Code ）是如何进行的，是否严格执行了代码规范？
我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?
测试/发布团队是否有一个测试计划？为什么没有？
有，我们设计了场景测试、兼容性测试、单元测试、压力测试与安全性测试。是否进行了正式的验收测试？
是，在发布前我们小组成员根据用户使用习惯进行了充分的功能测试。团队是否有测试工具来帮助测试？很多团队用大量低效率的手动测试，请提出改进计划：至少一个方面的测试要用自动化的测试工具，自动化的测试结果报告，比较测试结果的差异，等等。
有，在开发阶段，我们使用对前端和后端提供api测试。在测试阶段，我们使用了自带的单元测试框架进行单元测试，覆盖了大部分api的正常工作情况与异常情况。团队是如何测量并跟踪软件的效能（）的？压力测试（ Test）呢？从软件实际运行的结果来看，这些测试工作有用么？应该有哪些改进？

文章插图
配置好 nginx+uwsgi 服务器后，我们运用对其进行压力测试，整个测试过程都采用高并发，充分利用服务器资源。在测试时我们发现对用户限制每日调用相关功能对性能提高有很好的帮助，改进了项目性能。在发布的过程中发现了哪些意外问题？我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?
在测试阶段完整而详尽的测试非常有必要，尤其是在安全性测试方面，我们一开始在这方面的测试不够仔细，导致后期修复了许多这方面的bug 。如果再来一遍我们会更仔细的进行安全性测试，并提前邀请一些内测用户协助我们进行测试。团队的角色，管理，合作
团队的每个角色是如何确定的，是不是人尽其才？
团队成员之间有互相帮助么？
当出现项目管理、合作方面的问题时，团队成员如何解决问题？
每个成员明确公开地表示对成员帮助的感谢（并且写在各自的博客里）：
感谢对我的帮助，因为某个具体的事情: _ 。
总结团队总结
你觉得团队目前的状态属于 CMM/CMMI 中的哪个档次?
你觉得团队目前处于萌芽/磨合/规范/创造阶段的哪一个阶段?
团队目前处于“创造”阶段。
你觉得团队在这个里程碑相比前一个里程碑有什么改进?
我们没有前一个里程碑，但是仍然有一些值得一提的优点
你觉得目前最需要改进的一个方面是什么?
开发过程中投入更多精力到用户安全性设计以及API鉴权等，避免网站被hack导致一些不可预估的后果。
对照敏捷开发的原则, 你觉得你们小组做得最好的是哪几个原则? 请列出具体的事例。
软件工程质量总结
正如我们前面提到的，软件的质量 = 程序的质量 + 软件工程的质量，那团队在下一阶段应该如何提高软件工程的质量呢？
代码管理的质量具体应该如何提高？代码复审和代码规范的质量应该如何提高？
整个程序的架构如何具体提高？如何通过重构等方法提高质量，如何衡量质量的提高？