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工业化冷漠同宿舍的人都几乎不怎幺说话 。富士康的宿舍同样安静得让人有些害怕 。在龙华园区G座的女工宿舍里,每层楼都有一台公共电视,电视前面有很多椅子 。到了傍晚,会有一些女孩子围坐着看连续剧,但音量大多调得非常低 。“我们宿舍里很少说话 。”来自贵州的张瑶说 。宿舍里是一种从早到晚的安静,每天24小时,看不见任何人在走道里奔跑或者大声喧譁 。在一个40万人聚集的地方,却像是在荒野里,找不到人可以说说话 。泰勒主义富士康这种细分的生产环节、生活环节，被称为效率 。它其实早有一个名字,叫“泰勒主义（泰罗制）” 。其精髓就是把作为管理对象的“人”看作是“经济人”,利益驱动是该理论用以提高效率的主要法宝 。泰罗在20世纪初创建了科学管理理论体系，他这套体系被人称为“泰罗制”，泰罗认为企业管理的根本目的在于提高劳动生产率，他在《科学管理》一书中说过：“科学管理如同节省劳动的机器一样，其目的在于提高每一单位劳动的产量” 。而提高劳动生产率的目的是为了增加企业的利润或实现利润最大化的目标 。社会评价对于富士康而言，这可能是一种有效的管理方式，但其中潜藏的含义是，这里需要尊重的似乎仅是秩序 。萧南周认为：“对效率与秩序的过度尊重会导致人的生活被肢解，这在富士康有明显的表现 。这也是导致员工‘异化感’增强的重要原因 。”
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工业化冷漠“这是一种病态，‘工业化冷漠’ 。他们感觉不到成就、尊重，只有挫折与疲惫，他们不愿意关心他人 。”萧南周说 。“这样严重的恶行只能产生被恶所奴役的结果 。这是很自然的事 。一切造物中最崇高的、最少触及的部分——时间——被压进了骯髒的商务利益的网里 。这样，不仅仅是创造，而首先是创造的组成部分的人被玷污、被侮辱 。”卡夫卡痛恨泰勒化的生活 。“我们只能呼喊、磕巴、喘息 。生活的流水线把一个人载向某个地方，人们不知道被载向何方 。人与其说是生物，还不如说是事物、物件 。”卡夫卡的痛力透纸背 。应对措施政府也有不可推卸的责任 。拥有几十万员工的富士康被圈在工厂的围墙内，政府却缺乏相应的社会管理配套机制 。富士康事件应该促使政府将公共服务延伸到外来工的集中生活区，让员工更多地融入社会 。接二连三的跳楼事件已经超越了简单的心理问题和经济压力问题的範畴，上升到深层次的社会问题 。富士康遇到的问题事实上具有普遍意义 。年轻人轻而易举地厌世、轻生敲响了精神危机的警钟 。必须重视对新生代外来工的现代心理教育，同时了解他们面临的、希望解决的问题，“对症下药” 。新生代外来工与他们的父辈不一样，受教育程度相对较高，对城市生活也相对熟悉，对生活怀抱着更多的梦想，但生活中的困惑与压力，梦想与现实的落差，使得他们比上一辈承受着更大的压力 。有专家建议，要重视对新生代外来工的关怀和帮助，从制度层面保证他们有尊严地生活在城市 。