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品牌背书为什幺会出现这样的“国家品牌效应”？因为他们都是所在行业的国际规则制定者 。此外，某些国家总是在生产某一种或者几种产品方面具有绝对优势或者相对优势，这些优势具体表现在自然地理环境，工艺、科学技术或者劳动力成本等方面，某国企业可以利用前三种优势在国际市场上树立起卓越的国家品牌形象（例如法国的葡萄酒和瑞士的钟表业等），而为本国其他企业进入国际市场提供原产地国的“佐证”，使得本国该类产品都笼罩在国家品牌的光环之下 。这个时候，国家作为一个品牌载体，为本国企业进入全球市场提供了强有力的说服力 。而在家电和纺织等多个行业，中国在很多领域都取得了“世界第一”的产量，但却不具有突出的国家品牌形象，这也是中国品牌面临从“中国製造”向“中国创造”过渡的生存和发展压力 。不过，在我国传统的中医药行业当中，其领头羊且历史比同仁堂还悠久的“老字号”贵州同济堂，其探寻国际医药行业认同之路的思路和模式日益清晰——中药进入世界市场，本是中国的需要，而在摆脱传统中医药领域的“大包代理”销售体系取而代之建立完善的直营专营渠道之后，同济堂开始了通过国际资本市场以争夺国际行业话语权的竞逐：2007年作为中国本土第一家中成药企业登入美国纽交所“上市”，这是同济堂给同行传递的一个国家行销的信号 。不过，在整体上国内製药企业仍然分散严重，今后5—10年将是企业併购的最佳时机 。企业家背书在商业社会里，企业家作为一个特殊的群体，他们可以代表某个企业或品牌的灵魂，他们或者以商业“巨擘”的身份出现，或者以娱乐明星的面目示人，来宣扬商业理念和人生价值观念，抓住媒体和大众的眼球 。
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品牌背书一种企业家由于其在卓越远见、创新精神和科学领导力方面的突出表现，使得其在商业社会甚至公众心目中形成了强大的个体企业家形象 。例如IBM的郭士纳、微软的比尔·盖茨、通用的杰克·韦尔奇、海尔的张瑞敏、联想的柳传志等 。这些企业家利用各种商业或者慈善场合，通过传经论道来与商业同仁分享成功经验与失败教训，在鲜明的企业家品牌背后，人们想到的是值得信赖的企业品牌 。另一种企业家，运用其之于企业品牌知名度的“40%效应”，将自己包装成娱乐化的个人品牌形象，在很大程度上，这些企业家已经成为企业品牌的代言人 。例如潘石屹，声称自己就是“SOHO的CI” 。因为，从盖房子到做节目主持、出书、撰写部落格、出演电影，甚至作客“超女”，潘石屹把睿智和幽默带给公众快乐的同时，将SOHO公司的品牌行销于无形之中 。无论如何，这些企业家通过成就自身的个人品牌，在各种场合中传递给客群正面的丰富联想，最终，客群还是会将对于企业家个人品牌的信任与关注转移到企业品牌本身，增加了企业品牌的认知度 。善于塑造和传播健康积极的企业家个人品牌形象，能为企业的品牌起到“添砖加瓦”的背书作用 。步伐“背书”企业品牌，是行销人借力使力，从而促使自己更快获得提升与发展的捷径 。
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品牌背书从某种意义上讲，行销人也是一款“产品” 。“产品”价值的高低取决于“产品”的品牌张力 。因此，藉助企业强大的品牌力，来塑造个人的品牌力，让个人更“值钱” 。行销个人品牌三步伐：1.企业的品牌力决定个人的品牌力企业品牌与个人品牌是根与树的关係 。根深了，大树才能枝繁叶茂 。因此，企业的品牌力高低从一个层面上来讲可以决定个人品牌力的高低 。从大企业走出来的行销人，往往比从中小型企业里走出来的行销人更“值钱”，更有威慑力、震撼力 。2.个人品牌价值取决于位置和高度个人品牌张力的大与小，取决于行销人在企业的职位高低与个人战略发展高度 。职位越高，眼光越高，其个人品牌力也越大 。在“屁股决定脑袋”的今天，“屁股”同样也决定了个人品牌力的大小 。3.个人品牌有时只有走出去才会升值个人品牌积累到一定高度，只有走出去才能彰显个人价值 。个人品牌这粒“种子”只有放在合适的“土壤”里，其价值才会得到最大限度地张扬 。比如，从大企业跳槽到中小企业的职业经理人，不仅职位上升，而且身价倍增 。打造步骤选择打造个人品牌，首先，行销人需要寻找一个“名牌”企业；其次，行销人要全力以赴，不断充电、勇于展现自己，从而使个人品牌的提升事半功倍 。