竞标( 二 ) _生活百科

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工程项目竞标会2．营业执照副本；3．企业信息IC卡一张；4．组织机构代码证正本；5．组织机构代码证副本；6．组织机构代码IC卡一张；7．国税登记证正本；8．国税登记证副本；9．地税登记证正本；10．地税登记证副本； 11．公章一套；12．私营企业协会证会员证一本。公司注册是不收什幺费用的投标书书写一、前言（投标单位致招标单位的一篇短语。）二、投标单位概况公司创立及发展梗概。经营範围和服务领域。经营理念和管理特色。公司人力资源、技术、经济、财务指标。公司优势及在同业之前地位。已有同类成绩（项目）列表或举例。三、对投标的的述评标的简述。标的特点、优势、缺点分析。指出面临的机遇、挑战和风险四、投标方案设计对投标前景的描述及预测。所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。日常（正规）运行状态下的项目清单。拟订的中标前期和后期工作流程图。中标后工作组织图、岗位设计、定编规模。主管及骨干人员简介。工作规章、部门岗位职责、工作标準等档案清单及要旨。财务测算分析。(1)支出项目、标準；(2)收入项目、标準；(3)其他费用及分摊方式；(4)与同业其他可能竞标方案财务比较。五、结束语（简述本投标方案对招标方、投标方及有关各方的益处。）六、附属档案有关财务、工程、技术详细表格功图形。有关资质证书（複印件）。优秀项目荣誉证书（複印件）。有关管理规章手册的样本。媒介对公司报导的剪报（複印件）。竞标範例範例1假设：物品的可购数量为10，有3位买家竞标，起始价为1元：首先，买家A需要5件，其为单件物品的最高出价是5元。这时，系统为买家A出的价格为1元，暂时领先的数量为5件。然后，买家B需要5件，其为单件物品的最高出价是10元。这时，物品的价格仍为1元，买家A和B暂时领先的数量各为5件。最后，买家C需要5件，其为单件物品的最高出价为15元。由于买家C的最高出价高于A和B，而买家A和B都能出得起5元的价格，因此系统为了保持B的竞价地位将价格提升到了6元。而6元的价格已经超出了买家A的最高出价。因此，买家C作为最高出价者，以6元的价格得到他想要的5件数量，买家B也以同样的价格得到了他需要数量，而买家A因最高出价没有B和C高被淘汰。範例2假设初始条件同範例1：物品的可购数量为10，有3位买家竞标，起始价为1元：首先，买家A需要5件，其为单件物品的最高出价是5元。这时，系统为买家A出的价格为1元，暂时领先的数量为5件。然后，买家B需要5件，其为单件物品的最高出价也是5元。最后，买家C需要1件，其为单件物品的最高出价也是5元。那幺，在价格相同的情况下能得到物品的是谁呢？按照多数量竞标规则—相同最高出价下，以出价时间先后排序。那幺，A出价在先能得到他要的5件，B出价在次。在A分完后也能得到他要的5件，而C因为出价时间在最后，只能分到剩余的数量，可是A和B已经全部分完了，所以C一无所获。範例3假设初始条件同範例1：物品的可购数量为10，有3位买家竞标，起始价为1元：首先，买家A需要5件，其为单件物品的最高出价是5元。然后，买家B需要5件，其为单件物品的最高出价与A相同。到此，A和B的出价情况和範例2前两步是一样的。但是：最后，买家C需要1件，其为单件物品的最高出价是7元。由于C的最高出价金额最高，他能以成交价5元得到他需要的1件；A和B的最高出价相同且排在C后，但是先出价的A具有优先权，那幺A就得到了剩下9件中的5件，B则只能得到最后剩下的4件，还有1件未能如愿,此时B可以选择是否按价得到4件物品,若选择放弃4件物品全部流标,若选择获得4件物品以5元一件全部获得。在大家对竞价规则有了大致了解后，我们还要对範例3补充一个说明，那就是最终成交价的确定。有些用户会误以为最终的成交价格为6元，即与範例1相同。但是请注意，在範例1中，当C的出价高于A和B时，为了保证C和B能得到他们想要的物品数量，系统就将价格抬到了6元而同时使A出局；範例3则不同，因为，A和B的最高出价都只有5元，所以在保证C和A能得到所需数量、B能得到部分数量的情况下，系统则将加价提高至ABC都能承受的最低的出价。到物品结束时，最终的成交价格就敲定为5元。得标者有权拒绝购买未达到其需求数量的物品。这意味着如果您赢得了您竞标数量的一部分（但不是全部），您有权不购买任何一件。在範例3中，买家B要了5件物品，但只赢得其中的4件。那幺，买家B可以拒绝购买这4件，因为买家B并没有赢得其为之出价所需的数量。当您点击“买家列表”连结时，就会转到出价记录页面。您在这里可以看到出价领先和未得标的出价金额。所有的得标出价都会显示同一个单价，即得标出价中的最高价格。如想买到物品，买家的下一个出价需要超过当前的该成交价格（这样能至少赢得部分物品）。出价的高低会影响物品的分配。