放弃首富成“首善”，41岁黄峥无偿捐出1000亿，功成身退令人羡慕( 二 ) 拼多多

他成功地将欧酷打造成为了一个在电商行业中排名前三的网站，专注于销售手机等各类电子产品。经过三年的运营，公司取得了令人瞩目的成就，年盈利达到了6000万。然而，当时的电商界霸主是刘强东旗下的京东。巨大的100亿与6000万之间的巨大差距让黄峥意识到这条道路并不适合他展现自己的才华。他决定将欧酷出售，并成立了乐其，一个专注于电商代运营的公司，这也是他事业的起步阶段。黄峥强调，商业领域的道德准则在于盈利，做一个合规的商人应当遵循商业逻辑。在他的引导下，乐其成功实现了年销售额上亿的目标。

随后，黄峥决定投身寻梦游戏的行业，而这个项目也为他带来了一大笔财富。黄峥在电商代运营和游戏两个领域都取得了巨大的经济收益，然而，在面对这巨大利益的时候，他做出了出人意料的选择，毅然决然地离开了。他的创业经历此时进入了一个新的阶段，也就是大家现在熟知的购物软件——拼多多。一提到拼多多，众人脑海中常会浮现出无数个朋友圈上的“帮忙砍一刀” ，这样的行为被认为是低级且不高端。然而，黄峥的初衷和创办理念却并非如此。

他发现，淘宝、京东等购物平台都要求消费者根据自己的需求，在搜索栏中寻找所需商品。然而，在线上没有针对没有明确目的的"逛街"市场的满足，这一领域还是空白的。因此，他看准了这个商机。他关注到了社会普通百姓和购物用户，并且意识到世界对于“实惠”的需求。他意识到这个机会，相信能够集合大量零散的订单，统一安排生产，以最优惠的价格让用户购买到满意的产品。一块钱买不了吃亏买不了上当，这句话正是说出了它的真谛：既能带来数以亿计的订单，又可以减轻商家的库存压力。

毫无疑问，拼多多以惊人的速度崛起，成功在淘宝和京东主导的市场中找到了自己的位置。黄峥的拼多多想法之所以能够脱颖而出，最主要的原因在于他具备了独特的立体思维，这种思维方式贯穿了他的一生。相较于淘宝和京东单一的用户关注度，黄峥则充分考虑到了用户消费思维的多样性。竞争的焦点并不是各自拥有的用户群体，而是满足同一用户的多样需求。举个例子，一位消费者可能会购买价值数万元的名牌包包，同时也对仅售9.9元一箱的新鲜芒果感兴趣。拼多多以其独特的创业理念和逐渐竞争激烈的市场，令人无法忽视其在电商领域的稳固地位。

拼多多的低级之处，不仅带来了巨额利润，还引发了各种质疑和批评。然而，他们未曾目睹到拼多多所开启的是城镇和农村地区的广阔市场。因此，普通消费水准的用户的购物需求也得到了满足。然而，拼多多的低价策略以及涉及盗版和假冒问题，却引发了许多质疑声。黄峥表示，平台将毫不犹豫地取缔违法违规商品。然而，虽然假货问题在拼多多上表现得尤为突出，但它并不仅限于此平台。改善商品上架的门槛不仅是平台自身的责任，更需要社会关注和关心打假问题。

2018年，拼多多成功在美国进行了首次公开发行，并且股票价格在开盘后迅速上涨了数十美元。随着时间的推移，直到2019年，拼多多的股价仍然持续不断地飙升。黄峥在拼多多的成功中获益丰厚，个人财富迅速增长，使他名列福布斯富豪榜。 2020年的排行榜数据显示，黄峥的资产超过了三千多亿元，成功地超越了中国富豪马云。他从一无所有开始，但最终积累了巨额财富，这个故事激励着许多追求梦想的人。就在黄峥即将成为中国首富的时候，他宣布不再担任公司CEO的职务，并将其转交给陈磊。他所采取的行动让无数人感到困惑，甚至引发了一些人认为可以用金钱解决问题而逃离的言论。但是，事实真的如此吗？