人力资源管理与创新


人力资源管理与创新

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人力资源管理与创新【人力资源管理与创新】《人力资源管理与创新:理论实践与机制》由中国人民大学出版社于2009年出版 , 作者是曾湘泉、周禹 。
此书通过综合套用理论评析、质性考察、实证检验等研究方法 , 从个体、组织和区域三个层面 , 就人力资源驱动创新的理论逻辑、实践机制展开了系统化的研究 。
基本介绍书名:人力资源管理与创新
作者:曾湘泉 周禹
ISBN:9787300105963
定价:33.00 元
出版社:中国人民大学出版社
出版时间:2009年05月
开本:16开
内容简介《人力资源管理与创新:理论实践与机制》讲述了:人力资源是创新的第一资源 , 通过有效的人力资源管理机制来激发和提升人才及组织的创造、创新活力与能力 , 对推进落实人才强国战略、建设创新型国家战略有重要的意义 。《人力资源管理与创新:理论实践与机制》在个体层面 , 对人力资源个体创造力的心理结构和行为特徵进行了描述和模型构建;在组织层面 , 对促进创新的人力资源管理最佳实践、典型机制和模式等进行了一系列的理论构建和实证研究;在区域层面 , 以首都人才资源集群的建设创新为主线 , 对建立和完善首都人才资源的整合机制进行了全面调研和系统设计 。图书目录导论第1章 人力资源的创造力:理论、模型与测量1.1 人力资源创造力研究的多元理论视角1.2 创造力的基本定义、模型与维度1.3 创造力的测量第2章 促进创新:人力资源管理的十大作为2.1 树立创新导向的HRM战略愿景与文化2.2 基于多样化的能力导向进行人才选聘2.3 工作的丰富化设计与工作授权2.4 跨部门沟通与员工建议机制2.5 全面发展导向的培训2.6 指导改进型的绩效管理2.7 内外结合的整体报酬激励2.8 多元化的职业生涯发展渠道2.9 长期稳定的就业保障2.10 与外部智力资源进行合作第3章 高创新人力资源管理实践的有效性研究——基于北京企业样本的调查与实证检验3.1 调查样本3.2 描述性调查结果3.3 实证检验第4章 创新导向的人力资源管理典型机制——基于文献和案例企业访谈的研究4.1 研究背景与现状4.2 研究目标与内容4.3 研究方法4.4 影响创新的人力资源管理典型机制与相关命题4.5 研究结论与对策建议第5章 承诺与合作:促进创新的人力资源管理模式研究5.1 引言5.2 理论与假设5.3 研究方法5.4 结果与分析5.5 结论、讨论与建议第6章 现实的 , 还是浪漫的:薪酬激励与创新行为之间关係的实证研究6.1 理论与假设6.2 样本与测量6.3 结果与分析6.4 结论与讨论第7章 纵向提升 , 还是横向发展:职业生涯管理模式与创新关係的实证研究7.1 研究背景7.2 理论与假设7.3 研究方法7.4 结果与分析7.5 结论与讨论第8章 建立并保持促进创新的企业文化——相关研究的综述8.1 概念的确定8.2 企业文化与组织创新8.3 结论第9章 区域人才集群管理创新:首都人才资源整合机制建设研究9.1 主要研究背景与研究内容9.2 研究方法9.3 建设首都人才资源整合利用机制的必要性与紧迫性9.4 首都人才资源需求9.5 首都人才资源整合面临的主要问题与障碍9.6 首都人才资源整合工作创新的优秀实践9.7 首都人才资源整合利用机制的系统设计附录1 首都人才资源整合利用机制建设访谈调研分析报告附录2 首都人才资源整合利用机制建设研究问卷调查统计分析报告参考文献……