上海当代艺术博物馆( 三 ) _生活百科

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上海当代艺术博物馆周边交通示意图公交乘18路、23路、96路、45路、869路、66路、869路、大桥六线、109路、780路、969路、144路和1212路公车皆可抵达我馆。停车有限的停车位位于我馆苗江路入口处的停车场。前世今生原址：南市发电厂(1897-1985年)1897年，清政府上海马路工程善后局在十六铺老太平码头创建了供30盏路灯照明的南市电灯厂，后于1918年成立上海华商电力股份有限公司。1955年电厂定名为南市发电厂，早已走过百年历程的南市发电厂见证了上海整个工业时代的变迁。165米高的巨大烟囱是南市发电厂的标誌之一，于1985年建成，为钢筋混凝土结构，设计寿命50年，底部最大直径16.4米，顶部直径5.6米。

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南市发电厂变迁：世博会城市未来馆(2010-2012年)上海是中国工业化建设的摇篮，2010年上海世博会的浦西园区是中国民族工业的发源地，在这里有中国最早的民族钢铁企业、自来水厂、外商纱厂、煤气供热厂、发电厂……它们不仅属于上海这座城市，也是中华民族工业文明的最早印记。南市发电厂主厂房和烟囱改建工程是中国2010年上海世博会城市最佳实践区一期工程，其基地位于原南市发电厂内。主厂房被改造为城市未来馆，烟囱被改造为具有标誌性的城市体温计。重新发电：上海当代艺术博物馆 (2012年--)2010上海世博会的成功举办圆了中国人的百年世博梦。世博会结束了，但其效应仍在延续。2011年8月23日，市委市政府决定将世博会城市未来馆改建为上海当代艺术博物馆。这一举措不仅体现上海城市文脉，符合国际上将有特色的城市建筑改造成当代艺术场馆的共识，而且能与周边现有世博场馆紧密互动，形成上海新的文化设施、文化创意产业集聚区。上海向来有领时代风气之先的传统，率先建立大型当代艺术博物馆，再次体现了海纳百川的上海精神。

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上海当代艺术博物馆展览档案第九届上海双年展特别项目明园·中山公园计画之《回声》展 2013.04.09 - 2013.05.312012上海双年展“明园·中山公园计画” 《回家的路—上海浦东国际机场特展》 2013.01.11 - 2013.03.31电场: 超越超现实 - 法国蓬皮杜中心藏品展 2012.12.16 - 2013.03.152012年第九届上海双年展“城市馆计画” 2012.10.02 - 2012.12.31重新发电——2012第九届上海双年展 2012.10.02 - 2013.03.31中山公园计画——口述与视觉文献：尔冬强档案馆 2012.09.10 - 2012.12.262012年第九届上海双年展特别展“上海方舟” 2012.06.12 - 2012.07.31定位目标学术定位根据《国际博物馆协会章程》、《全国重点美术馆评估办法》的相关规定，上海当代艺术博物馆以当代艺术为侧重，履行收藏保管、陈列展示、学术研究、普及教育、对外交流的基本职能，是对公众免费开放的公益性艺术博物馆。运营原则坚持公益性质，坚持社会效益，不以营利为目的，不租借专业展厅。严格学术标準，恪守博物馆伦理，所有的收藏业务及展览项目须经学术委员会讨论确定。运营目标将通过三年努力，达到“国际知名，亚洲一流，国内领先”的目标。包括：1、丰富馆藏。设立“中华艺术宫、上海当代艺术博物馆基金会”，开闢募捐渠道，鼓励社会捐赠。上海当代艺术博物馆将争取三年内完成作品入藏3000件，基本形成中国现当代美术史系列等具有地域特色和时代特徵的藏品体系。2、公共教育。建立学生专场活动机制，免费举办专业美术讲座、艺术教育师资培训、美术爱好者临摹等活动，提高公民艺术素养。每年各类教育活动不少于400场，受益人数100万人，占总参观人数不少于1/3 。招募培训专业志愿者，开馆时将有首批800位志愿者协助工作。3、展览策划。建立国内外、老中青相结合的开放式、项目制、柔性化的“策展人”机制。以项目为任务编组，聘请海内外一流专业人士担任策展人。加强自主策划，提高展览质量，每年自主策划的展览应占展览总数65%以上。4、数字博物馆。两馆将为观众提供二维码接入、线上互动参与、艺术信息数据查询等服务。还将利用展厅播放艺术电影。5、观众服务。制订针对不同群体的服务策略，两馆每年观众人次总数不低于300万人次。有关交通服务信息将在9月份的发布会上正式发布。6、学术研究。依託藏品，加强学术研究，积极承担国家级、省部级的研究课题，定期推出常设陈列展，出版学术专着，举办学术活动。常设陈列展应占所有展示面积30%以上。此外，将积极拓展衍生服务，提供具有品牌效应的餐饮、图书、剧场和其它衍生服务。两馆还将阶段性邀请中国博协美术馆专业委员会和第三方社会资讯机构进行业内外绩效评估，定期向社会发布年报。运营模式按照国际性、专业性、开放性的要求，参照国内外优秀博物馆管理经验，建立政府主导下的“理事会决策、学术委员会审核、基金会支持”的“三位一体”运营架构。通过运营模式创新，政府保障基本运营，社会资助和自主经营部分解决资金问题。将由市政府专门设立两馆收藏专项资金，由两馆学术委员会每年提出收藏计画和工作建议。两馆发展发展理事会“中华艺术宫·上海当代艺术博物馆发展理事会”是“两馆”发展战略、运营决策的制定者和监管者，由政府主管部门及其他各方代表等组成，以监督、管理并推进中华艺术宫、上海当代艺术博物馆的发展创新。拟定和修改理事会章程、两馆发展规划、重大业务事项、审议批准财务预决算等为主要职能。发展基金会“中华艺术宫·上海当代艺术博物馆发展基金会”由两馆发起，吸纳社会资金，作为政府专项资金外的重要经费来源，用于中华艺术宫的收藏、交流等项目的补充。基金会将依託两馆作为工作平台，积极筹集国内外组织和社会各界人士的捐赠。有效管理专项基金增值收入和其它合法收入。甄选基金会年度资助展项和收藏品。提议基金会理事会管理层人选。监督基金会理事会决策层的年度工作情况。主要资助重要展览、重要收藏和重点人才培养等。成员招募作为“开放性”的直接体现，“两馆”将首次吸收接纳各界代表参与理事会与基金会，热爱文化事业、愿意为上海艺术发展做贡献的企业及个人均可申请加入理事会与基金会。相关情况详情可登录上海后世博研究中心（“中华艺术宫·上海当代艺术博物馆”合作品牌招募授权服务机构）官网查询。