大安集团创始人 王大安( 二 )


大安集团创始人 王大安

文章插图
王大安年,王大安来到平阳水头镇的工商银行取款 。由于工作人员失误,多给了王大安1万元 。离开柜檯,到了楼下,王大安发现多了1万元 。他二话没说,立即上楼返回柜檯,将多出的1万元退回了银行工作人员 。王大安的第一笔生意也有退回对方多打来钱的故事 。1986年,山东枣庄滕县的团委书记向王大安订购了价值365元的檯曆 。由于对方疏忽,订货时多付了一次款,到货后又付了一次,等于一单业务付给了2笔款 。当时,王大安的财务挂靠在平阳水头轻工产品经销部 。经销部的负责人问王大安怎幺办?王大安想也没想地说:“当然退回去喽!不然有人要赔钱了 。”经过这两次事后,王大安的名声大振 。当时,王大安常常有资金周转不动的时候,不少单位都乐意借钱给王大安 。尤其令人感动的是,1996年,王大安把工厂从平阳搬到了杭州经济技术开发区后,又遇上了资金周转困难,幸亏有个朋友,深知王大安的为人,决意帮王大安一把,他拿来了家里的房产证,帮王大安到银行贷款50万元,解了燃眉之急 。人格魅力王大安的第一个重要合作伙伴——长岭阿里斯顿也是被王大安的人格魅力所吸引的 。1988年,抱着试试看的想法,长岭阿里斯顿给了毫不知名的王大安一笔订单——定製一批线路图 。由于操作不慎,线路图制出来后一看,底纹略有划伤,但不仔细看,很难发现 。如果废掉重製,就要误了交货期,怎幺办?王大安决定,亲自上门送货 。为了赶上飞机,他先是包车从温州赶到上海,从上海乘西安的飞机?再从西安打的到宝鸡 。到了长岭阿里斯顿,王大安主动告诉对方检验人员底纹的划伤,并且表示,若不能用要报废,他愿意加班加点重新製作,并赔偿长岭阿里斯顿由此造成的损失 。王大安的坦诚打动了长岭阿里斯顿的检验员,他爽快地对王大安说,仅凭你这番真诚,这次我就收下了,但下次绝不能有丝毫的质量问题,王大安连连应诺 。从此,王大安成了长岭阿里斯顿相关业务的独家配套商 。
大安集团创始人 王大安

文章插图
王大安久而久之,王大安的信誉在银行界也传开了 。许多银行也儘量为王大安融资提供方便 。王大安到了杭州经济技术开发区不久,有一家银行一笔就贷给了300万元,从而使王大安打破了曾困扰一时的资金瓶颈,企业从此走上了良性运作,规模发展的轨道 。创造机会主动出击在企业的发展过程中,王大安越来越觉得,作为生产商标、塑胶、装饰条等配套企业,只有紧紧地跟着巨头跑,才能赢得发展 。企业巨头的产品,往往是着名品牌 。他们对配套企业有很高的要求,首先是配套件必须质量过硬,其次是配套企业必须能够提供快速服务和多样选择 。为了与国内外巨头们攀上高亲,王大安首先是苦练内功 。他坚信,科技是第一生产力,企业要获得更大的空间和更快的发展,要赢得与巨头们“联姻”的资本,必须依靠科技创新 。占据本行业科技的制高点 。2001年,在王大安的决策下,大安集团投入巨资,成功研发了IMD模内複合装饰件,填补了该技术的国内空白 。随后,大安集团又与义大利COLOR-DEC公司签约,引进了三维商标专利技术及生产线,又一次填补了国内空白 。由于研发和引进了这两项高新技术,大安集团在国内同行业的科技含量和装备水平迅速占据领先地位 。当时,世界上能生产此类商标的,只有美国的3M公司和义大利的COLOR-DEC公司及中国的大安公司 。
大安集团创始人 王大安