物流系统运作管理


物流系统运作管理

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物流系统运作管理【物流系统运作管理】《物流系统运作管理》是2009年清华大学出版社出版的图书,作者是张志勇 。
基本介绍书名:物流系统运作管理
页数:313页
出版时间:2009年9月1日
开本:16
图书信息出版社: 清华大学出版社; 第1版 (2009年9月1日)丛书名: 物流工程与管理系列教材平装: 313页正文语种: 简体中文开本: 16ISBN: 9787302206767, 7302206767条形码: 9787302206767尺寸: 22.8 x 18.2 x 1.8 cm重量: 499 g作者简介张志勇,北京物资学院教授,中国系统工程学会决策科学专业委员会委1员,中国物流招标网专家委员会专家 。曾赴美国匹兹堡大学T.L.Saaty教授(层次分析法的创始人 。2000年国际多目标决策大会唯一金奖获得者 。美国工程院院士)门下进修学习决策科学理论 。后在日本横滨AOTS-YKC研修中心完成“物流与採购管理”的研修学习 。长期从事管理科学与系统工程的理论 。方法及套用研究 。在评价决策技术 。最佳化规划方法 。系统建模分析 。信息系统开发 。物流系统管理等分析技术及套用方面形成了一定的研究专长 。已在国内外学术期刊公开发表学术论文30余篇,独立出版学术专着1部 。2007年入选“北京市中青年骨干教师”并获“北京市教育创新标兵”称号 。徐广姝,博士,北京物资学院教师,研究领域涉及物流工程 。工业工程 。农产品物流等 。曾参与多个国家自然科学基金项目 。国家教育部项目及省部级课题的研究工作,发表了多篇学术论文 。目前主持1项省部级课题,1项校级青年基金课题 。张耀荔,北京物资学院副教授,从事商品学理论研究和教学工作多年,连续多年被评为学校十佳教师和优秀教师,曾主持和参加10余项研究课题,出版教材8部,发表论文10余篇,获得实用新型专利2项 。内容简介《物流系统运作管理》着眼于物流管理与工程高等人才的培养,从概念、理论、方法、套用的内容体系出发,既考虑了现代物流管理与工程国际发展的趋势,又考虑了我国经济建设的实际需要 。全书分为14章,内容包括:物流概述、物流系统、企业物流战略及规划、物流需求预测、物流系统构建、生产物流计画与控制、物流系统网路、物流成本分析与控制、库存管理、物流服务、物流时间管理、物流绩效评价、物流系统最佳化、集团型企业的物流系统及资源整合 。《物流系统运作管理》可作为高等院校管理学科中的物流管理、物流工程、工业工程等专业的教材,也可供管理科学与工程学科的研究生及从事企业管理、经济管理的管理人员参考使用 。目录第1章 物流概述本章要点1.1 物流的发展过程1.1.1 物流简史1.1.2 物流科学的产生1.1.3 中国物流的发展历程1.2 物流在社会经济中的地位与作用1.2.1 物流在社会经济中的地位1.2.2 物流对国民经济的作用1.2.3 物流对企业的作用1.3 我国物流发展现状1.3.1 我国物流业现状1.3.2 我国物流业现存的问题1.3.3 物流产业发展的政策支持思考题参考文献第2章 物流系统本章要点2.1 系统2.1.1 系统的思想2.1.2 系统的定义2.1.3 系统的特性2.2 物流2.2.1 物流的起源2.2.2 物流的定义2.3 物流系统的功能和结构2.3.1 物流系统的基本功能2.3.2 物流系统的基本结构2.3.3 需流物品2.3.4 物流的系统化特徵2.3.5 物流系统化的基本要求2.4 物流系统的目标2.5 物流系统的分类2.5.1 按物流发生的位置分类2.5.2 按物流运行性质分类2.5.3 按物流活动範围分类2.5.4 按物流构成内容分类思考题参考文献第3章 企业物流战略及规划本章要点3.1 企业战略3.2 企业物流战略概述3.2.1 企业物流战略的内涵3.2.2 企业物流战略的目标3.2.3 企业物流战略特徵3.2.4 企业物流战略类型3.2.5 企业物流战略的发展模式3.3 企业物流战略规划3.3.1 企业物流战略规划的主要领域3.3.2 企业物流战略规划的时机3.3.3 企业物流战略规划流程3.4 案例分析3.4.1 上海通用柔性生产与精益物流案例3.4.2 非完美的革命——走进Unisource的物流战略再造思考题参考文献第4章 物流需求预测本章要点4.1 物流需求概述4.1.1 物流需求的定义4.1.2 物流需求的特徵4.1.3 物流需求影响因素分析4.2 物流需求预测理论4.2.1 物流需求预测的特点4.2.2 物流需求预测的原则4.2.3 物流需求预测的步骤4.2.4 物流需求预测系统指标集的选取4.2.5 物流需求预测的基本方法4.3 物流需求预测实践——以上海市物流需求规模预测为例4.3.1 预测指标的确定4.3.2 模型预测过程思考题参考文献第5章 物流系统构建本章要点5.1 物流系统设计概述5.1.1 物流系统的目标5.1.2 物流系统的设计原则5.1.3 物流系统的设计步骤5.2 企业物流系统设计5.2.1 採购物流系统设计5.2.2 生产物流系统设计5.2.3 销售物流系统设计思考题参考文献第6章 生产物流计画与控制本章要点6.1 生产物流计画6.1.1 生产物流计画的内容 6.1.2 生产物流计画的任务6.1.3 三种生产方式的生产物流计画6.2 生产物流控制6.2.1 生产物流控制概述6.2.2 生产物流控制的原理6.2.3 生产物流控制的方式6.3 两种典型的生产物流计画与控制策略6.3.1 企业资源计画(ERP)6.3.2 準时制生产(JIT)思考题参考文献第7章 物流系统网路本章要点7.1 物流系统网路基础理论7.1.1 物流系统网路的概念7.1.2 物流系统网路的结构框架7.1.3 物流系统网路的规划7.2 物流系统网路的节点设施7.2.1 配送中心7.2.2 物流中心7.2.3 其他物流系统网路节点7.3 物流系统网路的线路7.3.1 物流系统线路的计画7.3.2 物流系统线路规划设计的影响因素7.3.3 物流系统线路规划设计的标準和内容7.4 物流系统网路的结构7.5 物流系统网路的组织与运作思考题参考文献第8章 物流成本分析与控制第9章 库存管理第10章 物流服务第11章 物流时间管理第12章 物流绩效评价第13章 物流系统最佳化第14章 集团型企业的物流系统及资源整合