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黄光裕2黄光裕对员工的严厉随处可见 。国美高管名片背面有一则“廉政承诺”：“本人与贵公司合作中承诺做到‘三不’——不接受客户礼物；不收取回扣；不以权谋私 。请监督 。”上面注明廉政举报电话 。有高管对此表示理解：“没有他的霸道，也不可能成就这幺大的盘子 。黄总还是比较讲义气的，有很多人离开国美然后又回来，他不会弃之不用，可能会提拨到更高的位置上去 。他有时处罚人，不是故意让人很难受，而是为了试探一下心态 。如果心态好，又有发展潜质，他就会刻意去培养 。”霸主屠夫黄光裕曾被视为“Chinese Idol”（中国偶像） 。2004年10月，黄光裕以105亿的身价高居胡润百富榜榜首，一跃成为中国内地首富 。年轻、草根、奋斗、财富等这些辞彙汇集到他身上，他一夜之间万人瞩目，成为当之无愧的“Chinese Idol”（中国偶像） 。在黄光裕的对手名单上，只有张大中、陈晓、张近东、张继升等人，2005年之后的两三年时间内，他开动併购战车、按图索骥，将这些对手的公司几乎全部收归囊中，博得“屠夫”之名 。
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黄光裕最快2015年出狱电子商务发展迅猛，家电电商战争不断，狱中“屠夫”黄光裕并未被人遗忘，2012年“6·18”电商文案大战中，黄光裕在狱中指令国美高级副总裁牟贵先便对外发表了《电商悼词》，指责电商们“年年亏损却还不知疲倦地挥舞价格的屠刀 。”清明节发《电商悼词》，尽显昔日霸主的“黄氏风格” 。据传闻，对2013年江湖上的电商大战，身陷牢狱的黄光裕给国美高管锦囊之计就一个字：“拖”——保持现金流不惜一切代价阻止京东上市，拖垮对手；拖到出狱，重整河山 。黄光裕信奉“高调做市场，低调行慈善”原则，常以霸道强悍等风格杀入市场，故屡被坊间称为“价格屠夫”；而不俗的经营能力以及独特人格个性，令其有不少尊崇者，且视之为“教父” 。经济案中黄光裕践踏法律并付出代价，但在社会慈善方面，他也颇有付出，仅以媒体公开部分统计，有现金捐款逾亿元人民币 。