文章插图
蒋友柏说，儒家的《中庸》里提到“中”与“和”，原文的意思是喜怒哀乐没有表现出来的时候，叫做“中”；表现出来以后符合节度，叫做“和” 。“中”是人人都有的本性；“和”是大家遵循的原则，达到“中和”的境界，则天地各在其位，万物生长繁育 。他用这种思想去解释设计，“中”指符合消费者习性；“和”指外观符合潮流 。如果能符合这两者，设计与其定位相符，产品就会大卖 。“所以我都投资服务业，因为我不愿意跟钱开玩笑 。”蒋友柏的神情闪过了一丝冷竣的严肃 。对他而言，儘管金融是“主业”，设计是“副业”，但也只是因为营收不同，并不代表蒋友柏的态度有一丝稍懈 。“是的，我从来就不介意外面说我是生意人，我老婆还说：我是个奸商 。”蒋友柏的表情依旧自信 。从“橙果”开张的第一天起，在国外住了十五年的他，就清楚知道在资本市场里品牌的重要性，而“蒋友柏”这个名字，正是现成的品牌可以发挥 。蒋友柏说，文化绝不可能变成一种创造，文化是传承、创造是颠覆，这两者是打架的，文化是把文经过转化变成something new，“是我一直在做的，但不叫文创，是文化” 。个人生活蒋友柏为蒋家第四代八位中的一个，但因为自己的设计公司，和俊朗的外型，是台湾少有的同时在一天登上娱乐和政治版的明星 。因为生活环境的变迁，他经历了不同以往豪门贵族的生活 。蒋氏家族在台湾的显贵自不必多说，但当权势依附于你的同时，危险和尔虞我诈的政治阴谋也随时伴随着你 。
文章插图
1988年蒋友柏12岁时，爷爷蒋经国逝世，蒋家为摆脱政治因素，举家搬迁到加拿大生活，而这对于蒋家而言要适应的不仅仅是异国生活，而是悬崖坠落的疼痛 。蒋友柏第一次感觉到人生的归零 。如今已为人父，蒋友柏有自己的方式 。出差在外时会和家里人约好，每天下午五点半打电话回家和孩子聊天 。果然，採访至五点半时，蒋友柏看錶，道，对不起，我必须打个电话和小孩聊天 。“出外一条龙，回家一条虫 。” 这是蒋友柏对自己的形容 。这个男人曾被台湾女人评选为“最想拥抱的梦中情人”第二名 。很重要的一点就是他是个口碑很好的居家好男人 。他是个会穿着APE出外给孩子买冰激凌，送孩子上学的二十四孝老爸，是个忠心老婆的好男人 。蒋友柏还记得父亲决定离开政治、移民到加拿大后，一家人难得朝夕相处 。早上孩子们由爸爸蒋孝勇送上学，下课了，几个男生不是打撞球、桌球，就是全家去逛家具店，买家具回来自己组装 。一切靠自己，没人帮忙，但全家都在海外学到了独立 。那也是他深觉最快乐的时光，从小叛逆的蒋友柏，发现他跟远离政治的父亲就像朋友一样，只要是父亲说的，他一定都听 。背负着蒋家这个沉重的姓氏，父亲生前交代两兄弟“不要碰政治”，两人至今仍奉行不渝 。社会评价蒋友柏是台湾媒体的宠儿，只要出现在公开场合，即使摆出不愿意配合的脸，还是有一堆媒体疯狂地将镜头对準他，心甘情愿地按下快门 。这并不仅仅因为他曾祖父是蒋介石，而是因为他创办的设计公司，靠着创新的商业模式，让外国设计公司都称讚 。
文章插图
10度低温的清晨，橙果工作室创办人——带着黑框眼镜、身穿连帽T恤外搭防水背心的蒋友柏，早上9点半不到已经坐在自己的设计公司里，与员工认真地讨论起一件脚踏车设计案 。桌上只有一杯温开水，因为他不用喝咖啡或茶提神，即使昨天深夜才与华尔街金融市场疯狂交战 。2003年，蒋友柏与刚从纽约帕森设计学院回来的蒋友常，两兄弟一起创立资本额四百万元新台币的橙果工作室 。当时没有经营策略、没有客户，连要做什幺都还不知道 。正好一家员工熟识的西门町球鞋店老闆要改装潢，蒋友柏便央求说：“我有一个设计公司，可不可以帮你改装，如果不喜欢，就不要收钱 。”最后，球鞋店老闆还很满意橙果的“第一件作品” 。一名资深员工就表示：“这是我最佩服蒋友柏的地方，他是一个能弯腰的老闆，即使现在大家知道他是谁，他还是可以弯腰 。” 蒋友柏的爱情理论很适用于这个讲究成本控制的年代 。“爱情也是投资，买得快自然要卖得快，才有资金周转，获得最大赢利，而需要长期投资的项目，你自然要好好经营，以获得利益长远最大化 。”他很喜欢用“功能论”，而他的功能就是给家庭无限选择的可能 。我很感动，一个男人若怀有责任心对一个家庭，那幺他就是一个好男人了 。蒋友柏算一个 。社会活动2007年5月，蒋氏在接受周刊访问时，直言“我家人曾经迫害台湾人民”，对曾祖父蒋中正与国民党提出评价及反省，并坦言：“国民党有没有杀人？有，这是事实，所以‘在上海杀’还是‘在台湾杀’不重要；‘228’已经从2月被炒作到了5月 。”蒋友柏对国民党的一些政策提出评价，这是蒋家第一个提出反省观者，引起海内外相当瞩目 。