装修项目计划书如何写( 六 )

措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明
四、行业及市场分析
公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段 , 目前全世界(全国)的市场容量有多大 , 这一容量以每年 %的速度增加或减少 , 每年实际的市场销售达到市场容量的 % , 这一需求以每年 %的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 %
五、市场竞争及营销策略
公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手 , 他们占市场份额是多少 , 你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比 , 公司产品有那些独特之处 , 这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿 , 公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处 , 公司采取那些有效手段与对手竞争 , 竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额 , 预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人 , 他们的分布情况 , 他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销 , 电话销售 , 上门直销 , 分销网 , 零售网 , 邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户 。
六、 研究与开发
公司现有技术开发人员数量;公司有那些开发设备;公司现有产品的技术水平(国内、国际先进、领先、);技术负责人的技术水平和管理能力;与同行业其他企业相比 , 你公司技术人员的收入水平;技术人员每年流失的比例是 %;公司采取那些措施保护关键技术;公司每年的技术开发投入占销售收入的 %
七、生产过程
生产地点;是委托生产或自己生产;是否能够保证原材料的供应 , 选择了几家供应商;生产设备性能质量如何;生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要;交通运输条件是否方便;周边生产配套情况;采取了那些生产管理制度 , 是否完善 , 执行情况如何;检测设备;成品率 , 返修率 , 废品率等情况;
八、 资金需求情况及融资方案
资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额 , 资金需求的时间性;资金用途:(详细说明资金用途 , 并列表说明);融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明;资金其他来源:如银行贷款等;
九、项目实施进度
项目实施的计划进度及相应的资金配置;进度表 。
十、财务计划
当前资产负债平衡表;第一年12个月每月销售收入预测;3—5年销售收入预测;上述数据中 , 实际回款预测;上述月份和年份销售费用预测;上述月份和年份财务费用预测;上述月份和年份管理费用预测;上述月份和年份其他费用预测;第一年12个月每月现金流量表;3年现金流量表;3—5年的资产负债平衡表;投资回收期计算;盈亏平衡计算;结论 。
十一、风险因素
请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险 , 提出有效的风险控制和防范手段
技术风险;市场风险;管理风险;财务风险;其他不可预见的风险; 股权回购
依照事业商业计划的分析 , 公司对实施股权回购计划应向投资者说明 。
利润分红
投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的 , 按照本商业计划的分析 , 公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明 。